Методология научных исследований в менеджменте
ВВЕДЕНИЕ
Значение систем управления в достижении целей и задач организаций невозможно переоценить. В связи с этим специалисты по менеджменту должны обладать знаниями, умениями и навыками для их изучения.
По мере развития менеджмента возрастает роль и удельный вес исследований. Исследования помогают лучше понять ситуацию, выявить проблему и, таким образом, найти наиболее эффективное ее решение. Исследовательская деятельность является важной чертой профессионализма для современного менеджмента. Современный менеджер должен приобрести и освоить навыки исследовательской работы.
Методы исследования в менеджменте играют важную роль в эффективной деятельности компании (организации), так как позволяют выявить проблемные зоны в одном из важнейших звеньев функционирования компании в аппарате управления. Достоверность и правильность полученных результатов существенно зависит от выбора необходимых и правильных методов исследования.
Проблемы энергосбережения являются одной из важнейших проблем всех стран, в том числе и России, поскольку наши энергоресурсы используются крайне неэффективно. Как показывает обширный и пока еще небольшой российский опыт, энергосбережение является высокоэффективным методом, который может быть реализован относительно быстро для покрытия энергетических потребностей экономики. Поэтому энергосбережение является важнейшим направлением энергетической политики в новых экономических условиях. Основой энергосбережения на предприятии является создание системы энергоменеджмента – системы управления энергоресурсами. Без энергоменеджмента нельзя говорить о планомерном снижении энергозатрат и внедрении каких-либо энергосберегающих технологий в компании, что свидетельствует об актуальности темы научной работы. Внедрение системы энергоменеджмента в компании позволяет находить и поддерживать баланс оптимального потребления энергоресурсов при заданном производственном плане. Энергоменеджмент – постоянно действующая система энергоменеджмента в компании, позволяющая прогнозировать и контролировать процессы генерации, транспортировки и использования необходимого количества энергетических ресурсов для обеспечения хозяйственной деятельности компании.
Энергетический менеджмент – это процесс управления, который предполагает цикличность, последовательное выполнение, координацию планирования и создание адекватных управленческих структур и механизмов, способствующих и контролирующих рациональное использование топливно-энергетических ресурсов на предприятии.
Проблемам энергоэффективного функционирования производственных систем и использования энергетических ресурсов посвящены работы отечественных и зарубежных авторов: Б.Н. Абрамовича, Ю.Н. Сычева, А.А. Андрижевского, Т. Гулдбрансена Л.Д. Гительмана, Ю.Б. Клюева, В.А. Кокшарова, В.Р. Окорокова, Б.Е. Ратникова, О.А. Романовой, Дж. Кальса, Д. Хайда и др.
Цель работы. Целью написания данного реферата является методология научных исследований в менеджменте.
Объектом исследования являются: ОАО «Уралэлектромедь».
Предметом исследования являются: рассмотрение методология научных исследований в менеджменте.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Андрижиевский А.А. Энергосбережение и энергетический менеджмент: учебное пособие / А.А. Андрижиевский, В.И. Володин. – Минск: Выс. шк. – 2015. – 294 с.
2. Бажанов А.В., Тюхов И.И. Энергетическая стратегия россии и развитие возобновляемой энергетики / Труды международной научно-технической конференции Энергообеспечение и энергосбережение в сельском хозяйстве. – 2018. – Т. 4. – с. 3–8.
3. Борголова Е.А. Энергосбережение и повышение энергетической эффективности. Учебное пособие / Е.А. Борголова, Ф.Ф. Лавриненко, Ю.Ф. Тихоненко, А.В. Стежко и др. – Москва. – 2018. – 349 с.
4. . Гулбрандсен Т.Х. Энергоэффективность и энергетический менеджмент: учебное пособие / Т.Х. Гулбрандсен, Л.П. Падалко, В.Л. Червинский. – Минск: БГАТУ. – 2010. – 240 с. 90
5. Дабдина О.В., Даниленко О.Г. О реализации государственных программ по энергоэффективности и энергосбережению / Технологии техносферной безопасности. –2019. – № 2 (42). – С. 9–18.
6. Коршунова Л.А., Кузьмина Н.Г., Кузьмина Е.В. Проблемы энергосбережения и энергоэффективности в России / Известия Томского политехнического университета. – 2018. – Т. 322. – № 6. – с. 22–25.
7. Мазурик В.В., Красов А.В. Основные проблемы реализации энергетической стратегии Российской Федерации / Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2016. – Т. 2. – № 10. – С. 151–152.
8. Степочкин Е.А. Формирование энергетической стратегии промышленного предприятия / Перспективы науки. – 2018. – № 6 (57). – С. 35– 38.
9. Черненко И.М., Кельчевская Н.Р. Методология формирования человеческого капитала на промышленных предприятиях / Научное обозрение. – 2013, № 4. – с. 251–257.
