ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. В качестве замены руководящим принципам развития крупных компаний во второй половине 1990-х началась ориентация на расширение и рост. Крупные компании ищут дополнительные источники для расширения своей деятельности, одним из самых популярных является слияние и поглощение компаний.
Слияние - одна из самых распространенных техник разработки, которую в настоящее время используют даже очень успешные компании. Этот процесс становится повсеместным, почти повседневным явлением в рыночных условиях.
Вряд ли какая-либо другая тема в экономической теории и практике обсуждается так горячо, как слияния и поглощения. Существуют резко противоречивые взгляды на осуществимость и эффективность такой корпоративной реструктуризации: одни видят в слияниях важный источник корпоративной эффективности; другие видят в них просто выражение властных инстинктов менеджеров, требования которых снижают, а не повышают эффективность компании.
Вне зависимости от того, какие мнения существуют на этот счет, слияния и поглощения компаний являются объективной реальностью, которую необходимо изучать, анализировать и делать соответствующие выводы, чтобы не повторять ошибок, которые уже и неоднократно совершали другие.
Мировой опыт корпоративного управления, и в частности американский опыт в области корпоративной реструктуризации, безусловно, будет очень полезен для вновь создаваемых и действующих российских компаний и вполне применим на практике.
Целью данной работы является изучение влияния слияния компаний на организационную культуру каждой из них.
Исходя из цели работы были поставлены следующие задачи:
1. Изучение понятия организационной культуры;
2. Изучение принципов слияния компаний;
3. Анализ влияния слияний на организационную культуру.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анализ тенденций развития процессов слияний и поглощений компаний в Российской Федерации / Д.А. Ендовицкий // Эконо-мический анализ: теория и практика.- 2021.-№13.- С. 2-10f
2. Андронов В.В., Балабанов В.С. Корпоративный менеджмент современных экономических отношениях / M.: ЭКОНОМИКА, 2017. - С. 69
3. Российский рынок M&A [сайт аналитической группой ReDeal]. URL: http://www.mergers.ru/rusrinok/ (дата обращения 12.09.2022).
4. Гвардин С.В., Чекун И.Н.., Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России. - Спб.: Питер, 2017;
5. Гончаренко Е.О. Слияния и поглощения. - М.: ВАВТ, 2018.
6. Букштейн Л. Американец нам поможет // Корпоративный менеджмент: [сайт]. URL: http://www.cfin.ru/press/boss/2001-11/16.shtml?printversion (дата обращения 12.09.2022).
7. Маслов Д.В., Г. Роше. Трансформация организационной культуры через анализ ценностей. -Методы менеджмента качества, 2. 2016 - 20 с.
8. Макарченко Т. Корпоративная культура - это один из мифов современности // Международное сообщество менеджеров [сайт]. URL: http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1119815/ (дата обращения 12.09.2022).
9. Радыгин. А. Российский рынок слияний и поглощений: этапы, особенности, перспективы. //Вопросы экономики. 2019, №10, с. 23-45