Система бюджетного управления как ключевой элемент системы управления банком

В данном эссе рассмотрим перечень вопросов на примере одного банка, в качестве примера возьмем Челябинский инвестиционный банк «Челябинвест банк». Челябинвестбанк является материнской компанией группы, в которую входят такие организации, как ООО «Челябинская управляющая компания» (услуги по доверительному управлению ценными бумагами), ООО «Инвест-лизинг» и ООО «ИнвестФакторинг» (финансовое посредничество). Головной офис кредитной организации располагается в Челябинске. Сеть продаж представлена 10 филиалами (в Челябинске и городах Челябинской области), 77 дополнительными офисами и двумя операционными кассами вне кассового узла. 

Касательно системы управления, для начала, поговорим о системе бюджетного управления – ключевой элемент системы управления банком. Основными задачами системы бюджетного управления являются:

              Построение бюджетов банка как в соответствии с требованиями акционеров, так и с внутренними требованиями банка;

              Организация процесса эффективного управления Банком;

              Обеспечение взаимосвязи между стратегией и оперативной деятельностью банка;

              Максимально эффективное использование всех ресурсов банка;

              Оптимизация затрат;

              Обеспечение координации, кооперации и коммуникации деятельности различных подразделений банка;

              Доведение планов до сведения руководителей групп банковских продуктов, подразделений;

              Контроль и оценка эффективности работы на местах путем сравнения фактических и плановых данных;

***

1.              Челябинвестбанк: официальный сайт[Электронный ресурс] URL https://chelinvest.ru/search.html (дата обращения 11.01.2023)

2.              Банк России: официальный сайт/ Реестры и перечни кредитных организаций [Электронный ресурс] URL https://www.cbr.ru/banking_sector (дата обращения 11.01.2023)