Пути повышения эффективности применения систем поддержки принятия управленческих решений
Вступление России в ВТО и ускоряющиеся процессы глобализации мировой экономики создают все более жесткие условия для функционирования участников бизнеса. При этом реализуемая Правительством РФ стратегия развития экономики страны во многом ориентирована и связана с развитием предпринимательского сектора. В современных условиях успешное развитие предпринимательства является одним из ключевых направлений социально-экономического развития России.
Успех предпринимательской деятельности в динамично развивающейся рыночной среде напрямую зависит от качества управления. При этом унифицированный механизм принятия управленческих решений является одним из ключевых элементов эффективного развития предпринимательской деятельности. Важность механизма принятия обоснованных управленческих решений осознавалась на начальных этапах становления и развития теории управления, а со временем нашла свое отражение в теории управленческих решений.
Вместе с тем, вектор развития методов принятия управленческих решений был ориентирован в большей степени на принятие управленческих решений и организацию их выполнения, в то время как стандартизация механизма принятия управленческих решений до настоящего времени остается недостаточно проработанной [1, с.156].
Поэтому на современном этапе развития предпринимательской деятельности крупной компании возникает объективная потребность в теоретическом обосновании и разработке практических рекомендаций по совершенствованию и достижению эффективного рыночно-функционального механизма принятия управленческих решений в предпринимательской деятельности, реализации что обеспечит их обоснованность и повысит конкурентоспособность корпоративной структуры. Вышеперечисленные обстоятельства определяют актуальность и важность темы работы. Предметом исследования является механизм принятия управленческих решений в крупных компаниях.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе принятия управленческих решений в крупных компаниях.
Цель работы: раскрытие вопроса повышения эффективности применения систем поддержки принятия управленческих решений
Задачи: рассмотрение методики принятия эффективных управленческих решений - изучение системы поддержки принятия управленческих решений.
1. Акопов, Г. Л. Политика и Интернет : монография / Г.Л. Акопов. - Москва : ИНФРА-М, 2021. с. 156.
2. Багдасарян, В. Э. История общественно-политической мысли России : учебное пособие / В.Э. Багдасарян. - Москва : ИНФРА-М, 2021. с. 94.
3. Бакунин, М. А. Государственность и анархия. Избранные сочинения / М. А. Бакунин. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. с. 300.
4. Баранов, Н. А. Политология. Современная демократия : учебное пособие для вузов / Н. А. Баранов. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. с. 97.
5. Василенко, И. А. Политология: учебник / И. А. Василенко. - Москва: Юрайт, 2018. с. 320.
6. Введение в политологию: учебник / В. П. Пугачев, А. И. Соловьев. - Москва: КноРус, 2015. с. 398.
7. Гаджиев, К. С. Политология : учебник / К. С. Гаджиев, Э. Н. Примова. - Москва : ИНФРА-М, 2021. с. 186.
8. Горелов, А. А. Политология : учебник / А. А. Горелов. - 7-е изд., стер. - Москва : ФЛИНТА, 2020. с. 212.
9. Горелов, А. А. Политология: конспект лекций: учебное пособие / А. А. Горелов. - Москва: КноРус, 2018. с. 79.
10. Исаев, Б. А. Политология : учебное пособие для вузов / Б. А. Исаев. - 7-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. с. 187.
