Преддипломная практика

Управление персоналом Кадровый консалтинг производственная практика преддипломная практика Место проведения практики «ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте»» Раздел 1. Дать общую характеристику организации, в том числе:

– наименование, цель создания организации;

– организационно-правовую форму и форму собственности;

– основные учредительные документы, внутреннюю организационно-распорядительную документацию, в т.ч. положения, должностные инструкции, методическое обеспечение и т. п.;

– отраслевую принадлежность;

– экономическую и социальную значимость организации;

– масштабы, особенности деятельности.

Раздел 2. Описать организацию работы отдела управления персона-

лом: - изучить организационную структуру, систему управления, основные функции производственных и управленческих подразделений,

профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень специалистов по кадровому менеджменту;

- изучить производственно-хозяйственную, маркетинговую, управленческую деятельность, положение организации - базы практики на рынке и в сфере кадрового менеджмента;

Раздел 3. Дать характеристику отдельным процессам на предприятии:

- проанализировать основные направления и масштаб деятельности

в области кадрового консалтинга, эффективность деятельности в

целом и отдельных структурных подразделений в частности.

- изучить и проанализировать предоставленную документацию по управлению кадрами;

- обобщить полученные материалы, сделать выводы и предложения

Раздел 4. Результаты систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами выпускной квалификационной работы, структурой отчета и формулировку выводов

Целью Практики является овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, а также сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

РАЗДЕЛ 1. СОСТАВЛЕНИЕ АНАЛИТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ ПО ТЕМЕ ВКР 4

1.1 Мотивация: понятие, виды, особенности 4

1.2 Управление мотивацией персонала 13

1.3 Зарубежные опыт мотивации персонала предприятия 15

РАЗДЕЛ 2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТНЫХ ИЛИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ТЕМЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ С УЧЕТОМ АЛЬТЕРНАТИВНОСТИ И ФАКТОРОВ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ СРЕДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 19

2.1 Краткая характеристика предприятия 19

2.2 Оценка состава и структуры кадров 21

2.3 Анализ мотивации персонала в ООО «ОМС-СПБ КЕЙТЕРИНГ» 24

РАЗДЕЛ 3. РЕЗУЛЬТАТЫ СИСТЕМАТИЗАЦИИ ПОЛУЧЕННЫХ ДАННЫХ В СООТВЕТСТВИИ С ПОСТАВЛЕННЫМИ ЗАДАЧАМИ ПРАКТИКИ, СТРУКТУРОЙ ОТЧЕТА И ФОРМУЛИРОВКА ВЫВОДОВ 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36