Технологическая (проектно-технологическая) практика

Менеджмент Маркетинг в отраслях и сферах деятельности производственная практика технологическая (проектно-технологическая) практика  Раздел 1. Общая характеристика объекта практики

1.1 Основные сведения об объекте практики: указание полного юридического наименования, организационно-правовой формы, регистрационных данных, краткой истории организации, миссий и стратегических целей (при наличии), описание основных видов деятельности

организации, описание специфики деятельности

1.2 Организационная структура управления организацией: анализ организационной структуры с обязательным представлением организационной структуры в форме рисунка, указанием общей среднесписочной численности персонала и в разбивке по структурным подразделениям в динамике за три года в табличной форме. Углубленный анализ организационной структуры

маркетинговых подразделений.

1.3 Анализ основных производственных и финансовых показателей предприятия: с описанием

показателей в табличной форме за три года.

Содержание задания

Раздел 2. Анализ маркетинговой деятельности организации

2.1 Описание конкурентной среды организации: описание факторов релевантной макросреды (при наличии), описание непосредственного окружения, включая специфику анализируемого рынка, х- характеристики прямых конкурентов (конкурентной среды) и портрета репрезентативного потребителя (целевых групп

потребителей)

2.2. Анализ системы сбыта организации: анализ динамики продаж по рынкам сбыта и видам продукции; анализ ценовой политики; анализ

применяемых методов продвижения товара; оценка конкурентоспособности организации

2.3 Анализ организации маркетинговой деятельности: углубленный анализ организационной структуры маркетинговых подразделений, с указанием распределения маркетинговых функций между подразделениями (сотрудниками); анализ информационного обеспечения маркетинговой деятельности, включая систему отчётности и проводимые маркетинговые исследования; участие маркетинговой службы в

разработке новых товаров (услуг).

Раздел 3. Повышение эффективности

маркетинговой деятельности организации.

3.1. Проблемы маркетинговой деятельности

организации.

3.2 Мероприятия по повышению эффективности маркетинговой деятельности организации.

Выставление зачета с оценкой по практике

Целью технологической (проектно-технологической) практики является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, навыков и умений и их практическая реализация в профессиональной среде для формирования компетенций, соотнесенных с задачами и видами профессиональной деятельности в соответствии с ОПОП ВО.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1 Характеристика основных направлений деятельности и системы управления маркетингом организации 5

1.1 Общая характеристика объекта практики 5

1.2 Результаты изучения методических и распорядительных документов, организации системы документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельности организации 7

1.3 Анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдела маркетинга, описание функций и задач маркетинговой службы, её взаимосвязи с целью деятельности компании и задач других подразделений 9

1.4 Роль и значение маркетинговой службы в деятельности организации 12

1.5 Описание системы стимулирования и мотивации работников организации, имеющих от-ношение к маркетинговой деятельности 14

1.6 Анализ результатов маркетингового планирования в организации 16

2 Анализ среды и конкурентоспособности организации 18

2.1 Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке 18

2.2 Оценка конкурентоспособности организации и ее продукции. 20

2.3 определение факторов, снижающих конкурентоспособность исследуемой организации, эффективность ее маркетинговой деятельности и маркетинговых мероприятий 22

3 Основные направления повышения эффективности маркетинговой деятельности и маркетинговых мероприятий организации 25

Заключение 30

Список использованных источников 33

Приложения 35