Целью данной работы является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности торгового предприятия ООО «Восток-Дистрибьюшн». ООО «Восток-Дистрибьюшн» управляет универсальным магазином (универсамом).
Для выполнения поставленной цели требуется решить ряд задач:
-исследовать сущность конкурентоспособности предприятия;
-рассмотреть современные методы оценки конкурентоспособности предприятия;
-провести анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
-оценить конкурентоспособность предприятия;
-разработать направления повышения конкурентоспособности предприятия;
-оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является конкурентоспособность предприятия.
Предмет исследования – направления повышения конкурентоспособности предприятия.
Объект наблюдения - ООО «Восток-Дистрибьюшн».
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ 5
1.1. Понятие конкурентоспособности организации 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 10
1.3. Методы управления конкурентоспособностью организации 22
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСПОСОБНОСТИ ООО «ВОСТОК-ДИСТРИБЬЮШН» 27
2.1.Организационно-экономическая характеристика ООО «Восток-Дистрибьюшн» 27
2.2. Оценка конкурентоспособности ООО «Восток-Дистрибьюшн» 32
2.3. Пути повышению конкурентоспособности ООО «Восток-Дистрибьюшн» 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
ГЛОССАРИЙ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 59