Организация управления персоналом на основе ключевых показателей эффективности (KPI)
Дипломная работа была успешно защищена в 2024 г.
Цель работы - разработка рекомендаций по организации управления персоналом АО «Силовые машины - Ленинградский металлический завод» на основе KPI.
Задачи работы:
- изучить теоретические основы организации управления персоналом на основе KPI;
- проанализировать использование KPI в АО «Силовые машины – Ленинградский металлический завод» и предложить пути его совершенствования.
Объект исследования - АО «Силовые машины - Ленинградский металлический завод».
Предмет исследования - возможности использования KPI в практике управления персоналом рассматриваемой организации.
ВВЕДЕНИЕ 10
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ОСНОВЕ KPI 12
1.1 СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 12
1.2 РОЛЬ KPI В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 22
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ KPI В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ – ЛЕНИНГРАДСКИЙ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 26
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 26
2.2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 38
2.3 ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ KPI В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 56
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ KPI В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 111
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 112
ПРИЛОЖЕНИЯ 113
