Организация и нормирование труда в цифровой среде
Управление – это специфический вид человеческой деятельности, обособленный в ходе разделения и сотрудничества общественного труда, и представляющий собой процесс целенаправленного воздействия на лиц, участвующих в производстве, с целью достижения запланированных результатов. Эта обособленность является объективно необходимым условием развития не только общественного производства, но и общества в целом. По сравнению с другими видами труда в организации управленческий труд имеет ряд специфических особенностей, выражающихся в его характере, целях, предмете, результатах и используемых средствах.
Являясь важной частью организации производственного процесса, организация труда руководителя как самостоятельного направления хозяйственной работы на предприятии имеет особое содержание, объем исследования и методы изучения производственной деятельности человека.
Актуальность данной темы обусловлена увеличением в последнее время занятости руководителя, расширением его функций и увеличением его задач. Для того чтобы сделать работу более рациональной и эффективной, необходимо привести организацию труда и рабочего времени в соответствие с выполняемыми задачами и поставленными целями.
Целью данной работы является приобретение рациональных навыков анализа рабочего времени и использования этих навыков для планирования работы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить сущность исследуемой проблемы рациональной организации труда;
- изучить исторические роль и место организации труда в сложившейся системе управления организацией;
- рассмотреть современной состояние проблемы;
- изучить содержания труда и провести анализ структуры затрат рабочего времени студента;
- выявить причины, мешающие рациональному использованию рабочего времени;
- предложить пути улучшения использования рабочего времени
Объектом данной работы является рабочий процесс руководителя в организации.
Предметом исследования является организация работы руководителя. Теоретической основой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых по управлению человеческими ресурсами, тайм-менеджменту и организации научной работы.
Практическая ценность проделанной работы заключается в непосредственной возможности использовать полученные результаты в практике управленческого тайм-менеджмента.
1. Методологические аспекты рациональной организации. 5
труда руководителя (специалиста) 5
2. Современное состояние проблемы.. 11
4.1. Сбор практического материала. Инвентаризация затрат рабочего времени. 17
4.2. Анализ затрат рабочего времени (обработка собранных данных) 25
4.3. Причины, мешающие рациональному использованию рабочего времени. 35
5. Проектные предложения. Пути улучшения использования рабочего времени. 38
1. Акофф Р. Планирование будущего корпорация. – Пер. с англ. – М.: Сирин, 2002. – 256 с.
2. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда: Учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. – М.: НИЦ Инфра-М, 2013. – 248 c.
3. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. м доп. – М.: Экономист, 2014. – 670 с.
4. Калинин С. И.. Тайм-менеджмент: Практикум по управлению временем. – СПб.: Речь, 2016. -371с.
5. Качалина Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. – ЭКСМО, 2006. – 464 с.
6. Кибанов А.Я. Управление персоналом : учебное пособие / А.Я. Кибанов. – 6-е изд., стер. – Москва : КНОРУС, 2018. – 202 с.
7. Кичигин А.В. Проблемы нормирования труда на предприятиях // Современные проблемы науки и образования. – 2019. – № 5.
8. Макарова А. О., Галимова А. Ш. Актуальные проблемы управления и организации труда в России // Молодой ученый. – 2018. – №1. – С. 159-161.
9. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики : Учебное пособие / Г.Э. Слезингер. – Инфра-М, 1996. (5)
10. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента : монография / Ф. Тейлор. – Пер. с англ. А. Зак. – М.: Контроллинг, 1991. – 104 с.
