Разработка мероприятий по совершенствованию управления мотивацией персонала на предприятии (Диплом, ВКР)

Тольяттинский государственный университет. Управление персоналом. Диплом. Тема - Разработка мероприятий по совершенствованию управления мотивацией персонала на предприятии. Уникальность - не менее 80%. Успешно защищена в 2020 году.

Цель исследования заключается в совершенствовании системы управ- ления персоналом организации.

Объект исследования – ООО «Лента», основной сферой деятельности которого является торговля розничная преимущественно пищевыми продук- тами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах.

Предмет исследования – система управления персоналом рассматри- ваемой организации.

Практическая значимость работы заключается в том, что предлагае- мые мероприятия могут использоваться в деятельности других аналогичных хозяйствующих субъектов.

Краткие выводы по бакалаврской работе. Первый раздел включает в себя теоретические подходы и принципы системы управления персоналом. Второй раздел включает в себя организационно-экономическую оценку дея- тельности ООО «Лента», а также проведен анализ показателей, характеризу- ющих систему управления персоналом. Третий раздел состоит из описания мероприятий, направленных на повышение эффективности системы управ- ления персоналом.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка используемой литературы. Общий объем работы, без приложений, 70 страниц машинописного текста.

Введение 4

1 Теоретические основы совершенствования управления мотивацией персонала на предприятии 7

1.1 Сущность и значение мотивации персонала на предприятии 7

1.2. Методы оценки и повышения эффективности системы мотивации персонала в организации 13

2 Анализ применения мотивации персонала в ООО «Лента» 24

2.1 Краткая характеристика ООО «Лента» 24

2.2 Анализ действующей системы мотивации персонала в ООО «Лента» 36

3 Пути совершенствования системы мотивации персонала в ООО «Лента» 48

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала организации 48

3.2 Обоснование эффективности предложенных мероприятий 58

Заключение 64

Список используемой литературы 67

Приложение А Отчет о финансовых результатах ООО «Лента» за 2018 г. 71 Приложение Б Стимулирующие надбавки за сложность в работе в ООО «Лента» 72

Приложение В Опрос персонала 74

Приложение Г Анкета-опросник для сотрудников ООО «Лента» 75

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2018)

2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2018) «Об обществах с ограниченной ответственностью»

3. Азоян Е.А. Управление мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в управлении персоналом на предприятии // Проблемы развития экономических систем: вызовы современности (Материалы III Международной научно-практической конференции).2018. С. 18-21.

4. Акифьева Л.В., Гусева О.В. Мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом // Инновационное развитие экономики. Будущее России (материалы и доклады V Всероссийской (национальной) научно-практической конференции). 2018.С. 16-19.

5. Аллин О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. -М.: Генезис, 2015.248 c.

*********************

35. Шадрина Е.А. Роль материальной мотивации в управлении персоналом // Аллея науки. 2018. Т. 4. № 9 (25). С. 260-265.

36. Шапиро С.А. Мотивация / С.А. Шапиро. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2018. 224 c.

37. Шпренгер Райнхард Мифы мотивации / Райнхард Шпренгер. Москва: СПб. [и др.]: Питер, 2018. 296 c.

38. Энкельманн Н.Б. Власть мотивации. Харизма, личность, успех / Н.Б. Энкельманн. М.: Омега-Л, 2018. 680 c.

39. Яндиев Х.А. Управление персоналом: мотивация труда // Экономика и предпринимательство. 2018. № 8 (97). С. 1008-1012.