Антикризисное управление персоналом практические задания

ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 1

Тема 6 управление персоналом в условиях кризиса

Задание 1

В антикризисном управлении существует определенный набор принципов, использование которых позволяет грамотно управлять персоналом в кризисной ситуации и в период ее преодоления, а также способствует предотвращению кризисов. Охарактеризуйте принципы, представленные в таблице 1.

ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ 2

Тема 8 Оптимизация численности персонала и количества

структурных подразделений

Задание 1

Предприятие Z занимается производством оборудования для автосервисов уже более 15 лет. Основная сфера ее деятельности – типовое, оборудование общего пользования. Предприятие не ведет собственных научно-исследовательских и опытно конструкторских разработок, предпочитая закупать лицензии у сторонних предприятий или выполнять подряды на производство различных элементов. В текущем году Предприятие Z столкнулось со значительными трудностями: объем продаж упал, что привело к значительному снижению прибыли, и простою большого количества собственного транспорта предприятия. Кроме того, Предприятие Z не смогло получить несколько выгодных заказов. В связи с этим было решено модернизировать организационную структуру предприятия, с целью сократить затраты, а также сделать работу предприятия более эффективной.

Расчетные данные по Предприятию Z приведены в Таблице №1, действующая организационная структура представлена на схеме 1, перспективная – на схеме 2.

Вопросы и задания

1. Произведите необходимые расчеты и дайте заключения об эффективности новой структуры;

2. Объясните, какие подразделения подверглись модернизации и почему;

3. За счет каких показателей улучшается деятельность организации? Почему?