Совершенствование системы ключевых показателей эффективности в управлении персоналом АО Силовые машины – Ленинградский металлический завод

Год защиты: 2024.

Актуальность работы представлена тезисами о том, что построение эффективной системы ключевых показателей эффективности выступает действенным механизмом достижения высоких результатов трудовой деятельности персонала и результативности компании в целом.

В связи с этим целью исследования является анализ системы управления персоналом компании и разработка предложений по совершенствованию системы ключевых показателей эффективности как её инструмента.

Для достижения цели исследования поставлены и решены ряд задач:

–               Рассмотреть сущность и современную концепцию системы управления персоналом компании;

–               Изучить систему ключевых показателей эффективности в управлении персоналом компании;

–               Рассмотреть инструменты автоматизации системы ключевых показателей эффективности;

–               Привести финансово-экономическую характеристику компании;

–               Исследовать системы управления персонал компании;

–               Провести анализ действующей системы ключевых показателей эффективности в управлении персоналом;

–               Определить основные проблемы применения системы ключевых показателей эффективности в управлении персоналом компании;

–               Разработать мероприятия по совершенствованию системы ключевых показателей эффективности в управлении персоналом компании;

–               Спрогнозировать и оценить перспективы системы ключевых показателей эффективности.

–               Объектом исследования в работе является Ленинградский Металлический завод АО «Силовые машины»;

Предметом исследования в работе выступает система ключевых показателей эффективности как инструмент системы управления персоналом.