Управление формированием человеческого потенциала предприятия оптической отрасли

Год: 2023

Объем: 82 стр.

Оценка: отлично.

Цель исследования – провести анализ процессов управления формированием человеческого потенциала в АО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С. Яламова» и предложить рекомендации направленные на совершенствование данных процессов.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих основных задач:

– изучить теоретические аспекты, характеризующие управление формированием человеческого потенциала на предприятии оборонно-промышленного комплекса;

– провести анализ процессов управления формированием человеческого потенциала в АО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С. Яламова»;

– предложить рекомендации направленные на совершенствование процессов управления формированием человеческого потенциала в АО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С. Яламова».

Введение                                                      3

1 Теоретические аспекты, характеризующие управление формированием человеческого потенциала на предприятиях оборонно-промышленного комплекса  8

1.1 Человеческий потенциал: понятие, значение, особенности формирования и управления     8

1.2 Тенденции и перспективы развития оборонно-промышленной отрасли в современных условиях        15

1.3 Направления и методы оценки процесса формирования человеческого потенциала на предприятии   19

2 Анализ процессов управления формированием человеческого потенциала АО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С. Яламова»       24

2.1 Краткая характеристика АО «ПО «УОМЗ»         24

2.2 Оценка процесса управления формированием человеческого потенциала в АО «ПО «УОМЗ»     30

3 Рекомендации, направленные на совершенствование процессов управления формированием человеческого потенциала на предприятии оборонно-промышленного комплекса АО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С. Яламова»           56

3.1 Рекомендации направленные на совершенствование процессов управления формированием человеческого потенциала         56

3.2 Экономическое обоснование предложенных рекомендаций       62

Заключение       67

Список использованных источников         72

Приложение А Эволюция подходов к определению сфер инвестирования в целях развития человеческого капитала       79

Приложение Б Элементы системы управления кадровым потенциалом 80

Приложение В Методы оценки кадрового потенциала предприятия   81

Список литературы из 52 источников.