Внедрение в практику подбора персонала цифровых инструментов и сервисов

Год: 2024

Объем: 68 стр.

Оценка: отлично.

Целью выпускной квалификационной работы является снижение временных затрат предприятия на подбор персонала путем обеспечения возможности внедрения digital-технологии.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Определить социально-экономические показатели предприятия и его кадровые ресурсы.

2. Проанализировать существующую систему подбора персонала на предприятии, применяемые инструменты и сервисы.

3. Разработать мероприятия по внедрению в практику подбора персонала на предприятии digital-технологии.

4. Определить эффективность использования результатов исследований.

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 6

1.1 ПОНЯТИЕ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА И ЕГО СВЯЗЬ С ФУНКЦИЯМИ HR – СЛУЖБЫ 6

1.2 ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 11

1.3 РАСПРОСТРАНЕННЫЕ МЕТОДЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 14

1.4 ПОНЯТИЯ И ВИДЫ СОВРЕМЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И СЕРВИСОВ В ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА 18

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И СЕРВИСОВ КОМПАНИИ АО «МЕССОЯХАНЕФТЕГАЗ» 23

2.1 СОЦИАЛЬНО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ АО «МЕССОЯХАНЕФТЕГАЗ» 23

2.2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА. ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИНСТРУМЕНТОВ И СЕРВИСОВ КОМПАНИИ АО «МЕССОЯХАНЕФТЕГАЗ» 33

3. ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ В ПРАКТИКУ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ АО «МЕССОЯХАНЕФТЕГАЗ» ГОЛОСОВОГО HR - БОТА 46

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60

ПРИЛОЖЕНИЕ А 66

ФОРМА №1 "БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС" 66

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 68

ФОРМА №2 «ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ» 68

Список литературы из 52 источников.