Управление адаптацией персонала в учреждениях пенитенциарной системы (ВКР, Диплом)

РАНХиГС. Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Управление адаптацией персонала в учреждениях пенитенциарной системы (на примере ФКУ ИК-3 ГУФСИН России). Объем работы - 95 страниц, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2020 году.

Актуальность темы исследования связана с тем, что управление адаптацией персонала является фундаментом в социальных и профессиональных сферах в любой организации. Адаптация необходима для вхождения новых работников в жизнь организации, при правильном ее проведении организация способна достигнуть слаженной работы коллектива.

Интерес к управлению адаптацией в настоящее время возрастает, поскольку руководители организаций все чаще сталкиваются с проблемой увольнения новых работников по прошествии нескольких месяцев. Управление адаптацией персонала в организации решает большое количество проблем, возникающих в начале работы для нового работника, а организация получает от него больше отдачи и проявления инициативы.

В связи с этим является актуальным управление адаптацией персонала в организации, определение направлений, этапов, мониторинг состояния работы по адаптации, разработка программ и планов по адаптации персонала в организации, что призвано увеличить потенциал работников, их вклад в достижение целей организации.

Цель выпускной квалификационной работы: изучить управление адаптацией персонала в ФКУ ИК-3 ГУФСИН России по Новосибирской области и разработать рекомендации по совершенствованию управления адаптацией в организации.

Задачи выпускной квалификационной работы: 

- рассмотреть теоретические аспекты управления адаптацией персонала в организации.

- изучить этапы и методы управления адаптацией персонала в организации.

- разработать программу исследования управления адаптацией персонала.

- изучить управление адаптацией персонала в ФКУ ИК-3 ГУФСИН России по Новосибирской области.

- разработать мероприятия по совершенствованию управления адаптацией ФКУ ИК-3 ГУФСИН России по Новосибирской области.

Объект исследования – адаптация персонала в ФКУ ИК-3 ГУФСИН России по Новосибирской области. Предмет исследованияуправление адаптацией персонала в ФКУ ИК-3 ГУФСИН России по Новосибирской области.

Методы исследования: анализ документов, анкетирование, экспертный опрос.

Практическая значимость. Разработанное нормативно-правовое обеспечение, результаты и программа исследования позволит улучшить процесс управления адаптацией персонала в ФКУ ИК-3 ГУФСИН России по Новосибирской области, и могут быть полезны другим организациям, которые заинтересованы в совершенствовании системы управления персоналом.

Структура выпускной квалификационной работы состоит из ведения, основной части, заключения, библиографического списка и приложений.

Введение 4

Глава 1. Теоретические аспекты управления адаптацией персонала в организации 7

1.1 Сущность управления адаптацией персонала в организации 7

1.2 Этапы и методы управления адаптацией персонала в организации 16

Глава 2. Изучение управления адаптацией персонала в ФКУ ИК-3 ГУФСИН России по Новосибирской области 23

2.1 Краткая характеристика ФКУ ИК-3 ГУФСИН России по Новосибирской области и программы исследования 23

2.2 Результаты исследования управления адаптацией персонала в ФКУ ИК-3 ГУФСИН России по Новосибирской области 32

2.3 Мероприятия по совершенствованию управления адаптацией в ФКУ ИК-3 ГУФСИН России по Новосибирской области 50

Заключение 54

Библиографический список 56

Приложение 63