Разработка комплексного плана проекта открытия детского бассейна «Маша и Медведь» на основе методов проектного управления
Дата изготовления: январь 2026 года.
Предмет: Проектный менеджмент.
Цель работы - разработать комплексный план проекта по открытию детского бассейна, применяя ключевые методы и инструменты проектного управления. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты управления проектами, включая определение проекта, SMART-подход, структурную модель, сетевые графи-ки, диаграмму Ганта, смету и бюджет, управление рисками, матрицу ответ-ственности, KPI и принцип Парето.
2. Разработать практический план реализации проекта детского бас-сейна, сформулировав его цель по критериям SMART.
3. Построить структурную декомпозицию работ, оптимизирован-ный сетевой график и диаграмму Ганта для наглядного планирования сро-ков.
4. Составить детальную смету и бюджет проекта.
5. Провести качественный и количественный анализ рисков, разра-ботать матрицу ответственности (RACI) и систему мотивации на основе KPI для
ключевых участников.
6. Применить принцип Парето для приоритизации рисков и концентрации усилий на наиболее значимых из них.
Введение 3
1. Теоретические основы ключевых методов управления проектом 4
1.1 Что такое проект? 4
1.2 SMART подход к формулированию цели. 5
1.3 Структурная модель проекта или его жизненный цикл 6
1.4 Сетевой график 6
1.5 Диаграмма Ганта 7
1.6 Смета и бюджет проекта 8
1.7 Управление рисками. 8
1.8 Матрица ответственности 10
1.9 KPI 11
1.10 Принцип Парето 12
2. Практическое применение методов управления проектом при открытии детского бассейна «Маша и Медведь» 14
2.1 Описание проекта и определение цели по SMART подходу 14
2.2 Структурная модель проекта 15
2.3 Сетевой график 18
2.4 Диаграмма Ганта 22
2.5 Смета и бюджет 23
2.6 Управление рисками 26
2.7 Матрица ответственности 30
2.8 Ключевые показатели эффективности KPI 32
2.9 Принцип Парето 33
Заключение 36
Список используемых источников. 38
1. Project Management Institute, Inc. 14 Campus Boulevard Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство RMBOK) четвёртое издание ISBN: 978-1-933890-51-7
2. Пахомов А.П. Научный журнал: «Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика»., статья «Применять или не применять принцип Парето на практике?» [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenyat-ili-ne-primenyat-printsip-pareto-na-praktike/viewer
3. Плескунов, М. А. Задачи сетевого планирования: учебное пособие / М. А. Плескунов. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. – 92 с. ISBN 978-5-7996-1167-5/ [Электронный ресурс] URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/28770/1/978-5-7996-1167-5_2014.pdf
4. Климентьева, Светлана Владимировна К492 Проектное бюджетирование: учебное пособие / С. В. Климентьева. – Самара: Издательство Самарского университета, 2024. – 64 с. ISBN 978-5-7883-2143-1/ [Электронный ресурс] URL: https://repo.ssau.ru/bitstream/Uchebnye-izdaniya/Proektnoe-budzhetirovanie-114115/1/978-5-7883-2143-1_2024.pdf
5. Оглоблин В.А. Курс Мудл «Основы проектной деятельности» [Электронный ресурс] URL: https://sdo.irgups.ru/course/view.php?id=883
6. Налбандян Г.Г., Кушнеренко Е.Б., Журнал «Стратегии бизнеса», научная статья «Оптимизация распределения полномочий и ответственности по методике RACI» №4(6) 2014. – с.33, [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-raspredeleniya-polnomochiy-i-otvetstvennosti-po-metodike-raci/viewer
7. Ставицкая О.С. Журнал «Проблемы современной науки и образования» научная статья «Kpi - ключевые показатели эффективности, их виды и применение» 2018. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kpi-klyuchevye-pokazateli-effektivnosti-ih-vidy-i-primenenie/viewer
