Совершенствование процесса подбора персонала в организации на примере магазина «Остин»

Год защиты: 2025.

Объем: 82 стр.

Оценка: отлично.

Оригинальность работы на момент публикации: 70% по антиплагиат.вуз.

Цель работы - разработать мероприятия по совершенствованию процесса подбора персонала в структурном подразделении Сибирского филиала Общества с ограниченной ответственностью «Остин» - Магазине №2 («FUNDAY»).

Для достижения цели необходимо решить ряд задач:

- рассмотреть теоретические аспекты процесса подбора персонала;

- изучить организационно-экономическую характеристику организации;

- проанализировать процесс подбора персонала в организации;

- выявить проблемы в процессе подбора персонала;

- предложить мероприятия по повышению эффективности процесса подбора персонала.

Введение 4

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 6

1.1 Понятие, цель, задачи и этапы подбора персонала 6

1.2 Источники, технологии подбора и методы отбора персонала 12

1.3 Формирование перечня критериев отбора персонала 19

1.4 Основные тенденции в подборе персонала 27

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В СТРУКТУРНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ СИБИРСКОГО ФИЛИАЛА ООО «ОСТИН» - МАГАЗИНЕ №2 («FUNDAY»), Г. КЕМЕРОВО 34

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 34

2.2 Анализ движения рабочей силы 43

2.3 Анализ причин увольнения сотрудников и периодичности появления свободных вакансий 46

2.4 Анализ действующего процесса подбора персонала 49

ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В СТРУКТУРНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ СИБИРСКОГО ФИЛИАЛА ООО «ОСТИН» – МАГАЗИНЕ №2 («FUNDAY»), Г. КЕМЕРОВО 61

3.1 Разработка и внедрение программы наставничества 61

3.2 Сотрудничество с учебными заведениями 64

3.3 Совершенствование бланка оценки кандидата 67

Заключение 75

Список литературы 77

Список литературы из 52 источников.