«ВкусВилл» - это сеть магазинов, ориентирующихся на продукты здорового питания. Согласно рейтингу РБК, данная компания входит в число самых быстрорастущих компаний и находится там на 11 месте.
«ВкусВилл» основывает свою деятельность на таких ценностях, как: честность, доверие, ответственность, взаимопомощь, достойная работа, социальная значимость. Данные ценности представляют бренд не только заботящимся о покупателях, но и о сотрудниках и окружающей среде.
Основатель компании утверждает, что лучший способ победить в конкурентной борьбе - не вступать в нее, поэтому стратегия компании, в первую очередь, должна ориентироваться на клиента, а не на конкурента [10]. Именно такую стратегию развития бизнеса выбрал Андрей Кривенко. Компания дорожит каждым клиентом, поскольку качественный рост невозможен без знания своих клиентов.
«ВкусВилл» находится на розничном рынке, - это продуктовый ритейлер. Несмотря на некоторую сатурацию рынка, компания заняла особую нишу, что и позволяет выделять на фоне других гигантов, а также задавать тренды (например: в магазинах X5 Retail Group – Перекресток и Пятерочка начали появляться кафе, после того, как формат был введен в сети «ВкусВилл», готовая еда, а в коммуникациях все чаще упоминаются экологически чистые продукты – нарратив популярный в наше время, но так или иначе получивший наибольшее распространение именно благодаря «ВкусВилл»).
СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА
График прохождения практики…………………………………………………. 3
Введение
1. Исследование компании ООО «ВкусВилл» на предмет развитости внутренних и внешних коммуникаций………………………………………………………….. 4
2. Изучение и выявление коммуникативных проблем в компании ООО «ВкусВилл» ………………………………………………………………… 5
3. Разработка стратегии проекта эффективной коммуникативной стратегии для компании ООО «ВкусВилл»...........................................................................................................7
Заключение
Список источников и литературы
1. Путь от «Избенки» до «ВкусВилл» // Официальный сайт «ВкусВилл» // URL: https://vkusvill.ru/media/journal/nazad-v-budushchee andrey-krivenko-ob-evolyutsionnoy-tseli-vkusvilla.html (дата обращения: 03.05.2025)
2. Старов С.А. Управление собственными торговыми марками розничных сетей / С.А.Ста- ров // Высшая Школа Менеджмента СПбГУ. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2013. – 492 с.
3. Черенков В.И. Брендинг и модификация поведения потребителей в условиях кардинальной трансформации экономики / Черенков В.И. Карпова С.В., Таничев А.В. - [б.м.] : (цит. по рукописи с разрешения авторов), 2020 г.
4. Плетнев, Д. Динамика и факторы успешности бизнеса средних предприятий. Газели в России в правовых вызовах современного мира / Д. Плетнев, Е. Николаева // Сборник трудов 31-й Международной научной конференции по экономическому и социальному развитию (Сплит, 7—8 июня 2018 г.). — [Б. м.], 2018. — С. 96—104.
5. Исследование корпоративной культуры ВкусВилла. URL: https://neformalno.ru/vkusvill_culture?ysclid=ma806bvl7o744484315 (дата обращения: 03.05.2025)
6. Как устроен бизнес сети «ВкусВилл». URL: https://incrussia.ru/understand/kak-ustroen-biznes-seti-vkusvill-issledovanie-inc/ (дата обращения: 03.05.2025)
7. Росситер, Дж.Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. – СПб.: Изд-во «Питер», 2022. – 44 с.
8. Баринова В.А., Земцов С.П., Сорокина А.В. Инновационная деятельность быстрорастущих компаний как условие повышения их конкурентоспособности // Экономика науки. 2015. Т. 1. № 3. С. 175-179.
9. Крылова Т.В., Мальцева С.М. Факторы успеха и особенности стратегий быстрорастущих компаний (на примере «ВкусВилл») // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2021. T. 10. № 2(35). С.101-105.
10. Щепин Е.В. ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так. М.: Альпина Паблишер, 2019. – 268 с.