применение социально психологических методов управления работниками интеллектуального труда
В современном мире разработка эффективных методов управления организациями, обеспечение их устойчивого развития в сложной динамичной и нестабильной среде становится одной из важнейших проблем современной экономики.
Управление персоналом организации, в первую очередь, направлено на решение проблем управления различной сложности и важности. Отсюда становится ясно, насколько важно уметь принимать правильные обоснованные управленческие решения.
Эффективный менеджмент - это прежде всего профессиональный менеджмент, осуществляемый специально обученными людьми - менеджерами разных уровней.
Методы управления являются универсальными, то есть применимыми для воздействия на человека и для оптимального управления любым обществом - официальным или неофициальным (семья, дружба, домашнее хозяйство). Особенно сложным объектом управления является коллектив организации, то есть группа людей, объединенных общими задачами, принципами, совместными действиями, постоянными контактами. Интеллектуальный, культурный и моральный потенциал членов коллектива настолько различен, что трудно предсказать реакцию каждого человека на контролирующее влияние.
Любая организация находится и действует в окружающей среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его реализацию. Внутренняя среда организации является источником ее жизнеспособности. Она воплощает в себе потенциал, который позволяет организации функционировать и, следовательно, существовать и выживать в течение определенного периода времени. Но внутренняя среда также может быть источником проблем и даже гибели организации, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации
Глава 1. Теоретические основы существующих методов управления персоналом в организации. 5
1.1. Понятие и сущность управления персоналом.. 5
1.2. Цели и задачи управления персоналом.. 10
1.3. Методы управления персоналом в организации. 13
Глава 2. Управление работниками интеллектуального труда. 23
2.1. Понятие работник интеллектуального труда. 23
2.2. Применение методов в управлении. 26
2.3. Социально-психологические методы и способы в управлении персоналом.. 33
1. Анохин, С.В. Современный менеджмент: стратегия на инновации // Эксперт, 2014. - №6. - С. 44-45.
2. Антипов Ю.О. Инновационная деятельность как фактор конкурентоспособности фирмы/Ю.О. Антипов, А.А. Балашов. //Маркетинг и маркетинговые исследования, 2011. - № 3. - С.212-222.
3. Афонасова М.А. Менеджмент: учеб. пособие/ М.А. Афонасова. – Томск: Томск.гос.ун-т систем упр. и радиоэлектроники, 2012. – С. 115-117.
4. Багаев, А. Сфера социума: психологические аспекты управления / Алексей Багаев // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - 254 с.
5. Белянина И.В. Сравнительный анализ эффективности методов в оценке управленческого персонала // Науч. тр. Междунар. союза экономистов и Вольного экон. об-ва России. М.; СПб., 2008. T. 12.
6. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон. – Киев: Вышейшая школа, 2013. – 274с.
7. Бурганова Л.А. Теория управления: Учеб. пособие. - М.ИНФАРА-М, 2008.-139с.
