Стабильность эффективной деятельности предприятия определяется, в том числе, полнотой, широтой и устойчивостью ассортимента продукции или товаров. От своевременного обновления ассортиментного ряда зависит рост товарооборота, а, в конечном результате и повышение прибыли предприятия.
В современных условиях неопределенности, вызванной карантинными мерами в связи с пандемией, для ряда отраслей открылись новые горизонты возможностей в связи с переходом пользователей в онлайн среду. Стремительное развитие «карантинного сценария» заставило компании в ускоренном режиме пересматривать существующие политики развития компании, в том числе и продуктовые политики, так как произошло изменение потребностей потенциальных клиентов. Поэтому тема управление продуктовым портфелем и его планирование является особенно актуальной.
Правильно разработанный продуктовый портфель приносит положительные результаты коммерческому предприятию. В современных условиях ведения хозяйственной деятельности, предприятие должно разрабатывать и проводить продуктовую политику с учетом индивидуальных требований покупателей.
Целью подготовки выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по оптимизации продуктового портфеля организации в условиях высокой подвижности среды организации.
Для достижения цели в работе решены следующие задачи:
– раскрыты теоретические и методические основы оценки продуктового портфеля организации;
– осуществлен анализ продуктового портфеля организации ООО «Желдортранс»;
– предложен комплекс мероприятий по оптимизации продуктового портфеля ООО «Желдортранс» и оценен экономический эффект от внедрения в деятельность компании предложенных мероприятий.
Объектом исследования является процесс формирования и оптимизации продуктового портфеля организации.
Предметом исследования является методический инструментарий оценки продуктового портфеля организации.
Объект наблюдения – общество с ограниченной ответственностью «Желдортранс», осуществляющее деятельность на локальном рынке предоставления услуг по перевозкам.
1 Теоретические аспекты оценки продуктового портфеля организации
1.1 Понятие продуктового портфеля, его характеристики
1.2 Порядок формирования и планирования продуктового портфеля
1.3 Подходы к оценке продуктового портфеля организации с учетом ведущих мировых практик
2 Оценка продуктового портфеля ООО «Желдортранс»
2.1 Характеристика деятельности ООО «Желдортранс»
2.2 Стратегический анализ внешней и внутренней среды ООО «Желдортранс»
2.3 Анализ продуктового портфеля организации
3 Разработка рекомендаций по оптимизации продуктового портфеля ООО «Желдортранс»
3.1 Обоснование необходимости и предложения по оптимизации продуктового портфеля организации
3.2 Организационный план по оптимизации продуктового портфеля ООО «Желдортранс»
3.3 Экономический эффект и анализ рисков оптимизации продуктового портфеля компании