Направления развития деятельности компании (на примере ООО «Желдортранс»)

На современном этапе развития деятельности коммерческих предприятий крайне большую играет процесс их развития. Современные внешние условия крайне изменчивы и динамичны, подвержены влиянию многочисленных факторов, как положительных, так и негативных. Развитие предприятия является важнейшим условием сохранения его деятельности на рынке.

К сожалению, жесткие конкурентные условия часто препятствуют развитию предприятий. Поэтому, исследование сущности развития, способов развития, является актуальной задачей, т.к. это может позволить совершенствовать методологический аппарат, а также позволит разрабатываться новые способы и методы развития.

Цель курсовой работы заключается в исследовании процесса развития предприятия.

Предмет курсовой работы – процесс развития деятельности предприятия.

Объект курсовой работы – предприятие ООО «Желдортранс».

Эмпирическая база курсовой работы представлена научными трудами отечественных ученых, а также данным, характеризующими предприятие ООО «Желдортранс». 

Введение.

1. Теоретические аспекты развития деятельности компании.

1.1. Понятие и сущность развития организации.

1.2 Цели и задачи развития предприятия.

2 Оценка уровня развития предприятия на примере ООО «Желдортранс».

2.1. Характеристика деятельности ООО «Желдортранс» и стратегический анализ внутренней и внешней среды организации.

2.2 Анализ продуктового портфеля организации и оценка уровня развития предприятия 

2.3 Обоснование необходимости и предложения по оптимизации продуктового портфеля организации.

Заключение.

Список литературы.

1. Абрамов В.С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 2. Функциональные стратегии: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов; под редакцией В.С. Абрамова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 246 с.

2. Байдова Н.В., Хайрулина О.С., Хайрулин Н.А. Совершенствование ассортиментной политики предприятия // Формирование конкурентной среды, конкурентоспособность и стратегическое управление предприятиями, организациями и регионами. 2020. С. 16-19.

3. Валько, Д. В. Развитие экономики совместного использования и ее влияние на экономический рост // Журнал экономической теории. – 2021. – Т. 18. – № 1. – С. 56-68

4. Ильенкова К.М. Методика управления ассортиментной политикой компании на основе категорийного менеджмента в розничной торговой сети: разработка и апробация // Вестник ПГУ. Серия: Экономика. 2020. №1. С. 30

5. Ильенкова К.М. Особенности и основные проблемы внедрения категорийного менеджмента в России // Вестник Института экономики РАН. 2019. №2. С.90

6. Тронина И.А., Винцкевич Е.В. Ассортиментная политика и ее влияние на деятельность предприятий // Современные проблемы управления и технологии их решения в условиях трансформационных вызовов. 2020. С. 49-56.

7. Шамратов Н.Р., Шевелева Л.А. Разработка стратегии оптимизации инвестиционной деятельности предприятия // Academy. 2019. №7 (46). URL: С. 51

...