Организация будущего

В настоящее время очень уместно смотреть в грядущее, особенно когда речь идет об инновациях, бизнесе и организациях. Тем не менее, тема будущих организаций, их развитие и характеристики заслуживают большего внимания. Эти организации имеют более плоскую иерархию. Они менее подвержены давлению, потому что состоят из небольших компонентов, собранных во временных конфигурациях. Каждый из этих компонентов имеет свои отношения с внешним миром, свою внешнюю политику, которая, так сказать, не проходит через середину. Работа этих организаций все меньше зависит от времени суток. Наряду с переходом к постиндустриальному обществу необходимо было перейти от традиционных организационных форм к организациям будущего типа. Это стало необходимым в результате изменений условий жизни и производства. Именно поэтому свойства и типы будущей организации в настоящее время наиболее интересны.

Постараемся охарактеризовать свойства этих организаций. Прежде всего, организация будущего должна быть гибкой. Она мобильна и стремится адаптироваться к изменениям внешней среды, что, конечно, означает изменения для ее клиентов. Она с готовностью принимает изменения. В то же время не трансформируются никакие вторичные элементы организации, кроме их основных структур, процессов, методов. Динамика организационных изменений зависит от скорости развития технологий и условий развития бизнеса. Даже успешные организации могут страдать от собственного консерватизма. Бывают случаи, когда после сокращения десятков тысяч рабочих мест компаниям приходится заполнять новые десятки тысяч должностей, требующих новых навыков для ускорения и углубления организационных изменений.

***

1.             Абчук, В. А. Интенсификация: принятие решений: Научно-практическое пособие для руководителей / В.А. Абчук, В.А. Бункин. - М.: Лениздат, 2011. - 174 c.

2.             Астафьева Г.А. Внешняя среда и её состав: Г.А. Астафьева // Менеджмент в России и зарубежом. - №3 - 2018, с.45-50.

3.             Бек Д., Кован К. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке. – М.: BestBusinessBooks, 2010.

4.             Глушаков В.Е. Управление изменениями в бизнесе. – М.: Дикта, 2011. – 212 с.

5.             Резник, С. Д. Введение в специальность "Менеджмент организации" / С.Д. Резник, И.А. Игошина, В.С. Резник. - М.: Логос, 2015. - 320 c.

6.             Теория организации: Учебное пособие / Смирнов Э.А. – М: Инфра-М, 2010 г. 248 с.

7.             Хэмел, Гэри Будущее менеджмента / Гэри Хэмел , Билл Брин. - М.: BestBusinessBooks, 2013. - 280 c.

8.             Цветков, Алексей Современный менеджмент: синтезирующие идеи / Алексей Цветков. - М.: Palmarium Academic Publishing, 2014. - 128 c