«ВЛИЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ на примере АС «ЮгСевКавСтрой»»
Актуальность исследования. Актуальность исследования обусловлена тем, что решающим фактором коммерческого успеха организации на конкурентном рынке является его конкурентоспособность. Нормальное функционирование организации различных сфер деятельности в условиях рынка предполагает поиск и разработку каждой из них собственной стратегии развития. Чтобы успешно развиваться, организация должна иметь оптимальное соотношение между затратами и результатами, изыскивать новые формы приложения капитала, обновлять и улучшать свою продукцию в соответствии с требованиями рынка, находить более эффективные способы ее доведения до конкретных потребителей, проводить обоснованную товарную политику, применять принципиально новые методы управления и т.д.
На конкурентоспособность способны оказывать влияние различные факторы, как внешние, так и внутренние. При этом, среди внутренних факторов мощное влияние может оказывать организационная культура. Организационная культура является фактически основой, на которое формируются взаимоотношения в организации, на основе которое формируются взаимоотношения с партнерами. Организационная культура во многом определяет психологический климат в организации и способствует развитию персонала. Отсутствие налаженной организационной культура может приводить к ряду негативных последствий, к которым можно отнести: недовольство персонала процессом управления в организации, не эффективная деятельность персонала, не налаженные процессы взаимодействия в организации, выстраивание не эффективны взаимоотношений с партнерами и т.д. Соответственно, изучение организационной культуры как фактора конкурентоспособности представляет большой научный интерес.
Цель исследования – изучить влияние организационной культуры на конкурентоспособность организации на примере предприятия СРО АС «ЮгСевКавСтрой»
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ: ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ.
1.1 Сущность и содержание понятия «конкурентоспособность».
1.2 Понятие «организационная культура», ее функции и значение для предприятия
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ СРО АС «ЮгСевКавСтрой».
2.1. Особенности организационной культуры предприятия на современном этапе развития: анализ внутренней среды предприятия.
2.2 Оценка влияния сложившейся организационной культуры предприятия на его конкурентосопособность: сильные и слабые стороны..
3.НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ СРО АС «ЮгСевКавСтрой».
3.1. Совершенствование организационной культуры предприятия СРО АС «ЮгСевКавСтрой».
3.2 Совершенствование мотивации сотрудников.
