Функции управления персоналом в организации
Актуальность темы обусловлена тем, что система управления персоналом — одна из ключевых в бизнес-процессах любого предприятия или организации. Это неотъемлемая часть эффективного устройства менеджмента оказывает серьезное влияние на результаты всей компании. Опыт успешных фирм продемонстрировал, что в условиях высочайшей конкуренции может выжить лишь тот, кто делает основную ставку на четко выстроенные, отлаженные и действенные системы управления человеческими ресурсами и бизнес-процессами.
Стратегия бизнеса определяет систему управления человеческим капиталом. Философия управления человеческим ресурсом формирует основный направления кадровой политики компании, которые обычно прописываются в политиках и процедурах по управлению персоналом.
Объектом исследования является сфера управления персоналом.
Предметом исследования выступают теоретические и практические вопросы, возникающие при управлении персоналом в организациях.
Цель исследования - проанализировать функции управления персоналом в организации на конкретных примерах.
Основные задачи работы:
дать определение - что такое функции управления персоналом;
проанализировать функции управления персоналом на конкретном примере;
показать перспективы развития и пути совершенствования существующих функций управления персоналом.
Методологическая основа реферата включает: системный анализ, сравнение, типологизацию, прогнозирование.
1.Планирование человеческих ресурсов. 4
2.Анализ и оценка должностей. Отбор персонала. 5
3.Адаптация нового персонала. 6
4.Оценка трудовой деятельности персонала. 8
5.Мотивация персонала и формирование системы заработной платы.. 9
7.Работа команд в организациях и управление командами. 11
8.Безопасная и здоровая рабочая среда. 12
9.Внутренние трудовые отношения. 13
10.Приверженность персонала организации. Корпоративный патриотизм. 14
1) Анисимов А. Л. Трудовые отношения и трудовые споры. — Юстиц Информ, 2018. — 826 с.
2) Белолипецкий В.К., Павлова Л.Г. Этика и культура управления: Учебнопрактическое пособие. – Москва: ИКЦ МарТ, 2004. – 384с.
3) Калашников К. Н., Шаров В. В. Трудовые отношения в России: между партнерством и конфронтацией // Социологические исследования. — 2017. — Вып. 4. — С. 73–81.
4) Коллинз Дж., Порос Дж. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. СПб., 2004.
5) Магура М. И., Курбатова М. Б. Современные персонал-технологии // Управление персоналом. -- 2001. -- № 6.
6) Организационная лояльность: основные подходы [Электронный ресурс]: HR-Portal. - Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/organizacionnaya-loyalnost-osnovnye-podhody?page=0. - Дата: 20.10.2014.
7) Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. Опыт лучших компаний. М., 1986.
8) Управление корпоративной культурой[Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://arborcg.org/product/hr?chapter=1443604. - Дата: 20.10.2014.
