Мотивация персонала, вовлеченного в осуществление проекта

Дата изготовления: апрель 2025 года. 

Объект исследования - ООО «Домостроительный комбинат Приморье»

Виды деятельности:

1. Изготовление домокомплектов для собственных проектов.

2. Изготовление домокомплектов для сторонних застройщиков.

3. Изготовление домокомплектов по индивидуальному заказу.

4. Изготовление железобетонных изделий по индивидуальному заказу для частных покупателей (розничная продажа).

Проведен анализ персонала за 2022-2024 годы.

Цель – анализ системы мотивации персонала в проектной деятельности общества с ограниченной ответственностью Домостроительный комбинат «Приморье» и разработка проекта ее совершенствования. 

Задачи:

- рассмотреть теоретические и методические основы мотивации персонала в проектной деятельности;

- проанализировать систему мотивации персонала в проектной деятельности ДСК «Приморье»;

- разработать проект совершенствования системы мотивации персонала, вовлеченного в осуществление проекта ДСК «Приморье»;

- оценить экономическую эффективность разработанного проекта.

Есть приложение.

Введение 3

Глава 1. Теоретические и методические основы мотивации персонала в проектной деятельности 10

1.1 Понятие, сущность и виды мотивации персонала в управлении проектами 10

1.2 Факторы, влияющие на мотивацию персонала, участвующего в проектах 16

1.3 Особенности мотивации персонала строительных организаций 21

Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в проектной деятельности ДСК «Приморье» 26

2.1 Общая характеристика деятельности организации 26

2.2 Анализ кадрового состава организации 39

2.3 Оценка существующей системы мотивации персонала, участвующего в проектах 47

Глава 3. Разработка проекта совершенствования системы мотивации персонала, вовлеченного в осуществление проекта ДСК «Приморье» 51

3.1 Определение целей и задач совершенствования системы мотивации 51

3.2 Проект по улучшению мотивации персонала 57

3.3 Оценка экономической эффективности разработанного проекта 65

Заключение 71

Список использованных источников 74

Приложения 78

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ 

2. Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных».

3. Адамс Дж. Теория справедливости / Дж. Адамс // Экономика и организация труда. – 2021. – №5. – С. 21–23.

4. Алехина О.Е. Мотивация развития работников организации / О. Е. Алехина // Управление персоналом. – 2022. – №7. – С. 32–34.

5. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист. 2022. – №4. - С. 28

6. Багрий М.А. Сравнительный анализ проявлений профессионального стресса у врачей разных специализаций // Вестник Московского университета. Сер. 14. Психология. 2021. №1. С.71.

7. Бабанов С.А. Профессиональные факторы и стресс: синдром эмоционального выгорания // Трудный пациент. 2022. № 12. С.10-13.

8. Баробанова М.В. Изучение психологического содержания синдрома «эмоционального сгорания». - М.: Педагогика, 2021. - 527с.

9. Боровикова С.А. Психологическое обеспечение профессиональной деятельности. - М.: Просвещение, 2022. - 151с.

10. Врум В. Теория ожиданий / В. Врум // Менеджмент в организации. – 2022. – №8. – С. 28–30.

11. Володин А., Назарук М., что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. – 2021. – №10. – С. 29–30.

12. Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. – 2021. – №4. – С. 23–34.

13. Варданян И.С. Предложение по совершенствованию системы управления персоналом/ И.С. Варданян // Управление персоналом. – 2022. – №2. – С. 42–43.

14. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Триада-ЛТД, 2020. – 384 с.

15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. – М.: МГУ, 2021. – 347 с.

16. Герцберг Ф. Двухфакторная теория мотивации / Ф. Герцберг // Управление персоналом. – 2020. – №6. – С. 25–27.

17. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления. – 2021. – №4. – С. 83–88.

18. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. 2021. – №6. – с. 24–40.

19. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: БГЭУ, 2020. – 98 с.

20. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Ин-т психологии РАН, 2022. – 224 с.

21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник для студентов высших учебных заведений / А.Я. Кибанов. – Изд. 2-е, перераб. и доп.–М.: ИНФРА-М, 2021.-445 с.

22. Катков В. Формирование организационной культуры в организации // Управление персоналом. 2022. – №2.-С. 66.

23. Комаров Е.И. Мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2022. – №6 – С. 26–31.

24. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2021. – 450 с.

25. Лукичева Л.И. Управление персоналом: курс лекций, практические задания: учебное пособие / Л.И. Лукичева; под ред. д.э.н., проф. Ю.П. Анискина. – 3-е изд., стереотип. – М.: Омега-Л, 2021. – 263 с.

26. Маслоу А. Теория потребностей / А. Маслоу // Психология труда. – 2020. – №3. – С. 12–15.

27. МакГрегор Д. Теория X и Теория Y / Д. МакГрегор // Менеджмент и психология. – 2020. – №4. – С. 40–43.

28. МакКлелланд Д. Теория мотивации / Д. МакКлелланд // Психология и поведение в организации. – 2021. – №9. – С. 15–18.

29. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности Управление персоналом. – 2020. – №7. – С. 35–37.

30. Озерникова Т. Мотивационное значение заработной платы // Служба кадров. 2020. №6.-С. 24–29.

31. Полднев К. Формирование и развитие карьеры // Служба кадров. – 2020. – №4. – С. 52.

32. Результаты исследования методов мотивации. // Управление персоналом. – 2021. – №1. – С. 30.

33. Степанова, С.М., Мальцева, Е.С., Родермель Т.А. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма в трудовой деятельности // Экономические науки. Сургут. 2022. № 2. – С. 87.

34. Семикова Н. Мотивация персонала не допускает обезличения / Н. Семикова // Служба кадров и персонал. – 2021. – №11. – С. 35–39

35. Управление персоналом: учебник для ВУЗов./ [под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина]. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2021. – 492 с.

36. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. М., 2022. – С. 96.

37. Шарифовна, Г. А., Заработная плата как фактор мотивации к труду / Г. А. Шарифовна, Г. Л. Фагимова, Т. А. Рустемовна. – Волжск.: Вестник Волжского ун-та им. В. Н. Татищева, 2022. № 3. 

38. Шубина, Н.А. Материальное и нематериальное стимулирование труда: организационный опыт и общественное мнение // Экономические науки: сб. междунар. студ. науч.-практ. конф. № 8(23), 2020. С. 267-269

39. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2022. – 395 с.

40. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020.-532 с.

41. Юрганова Е. А. Управленческий труд: оценка, мотивация, стимулирование / Е. Юрганова // Человек и труд. – 2022. – №2. – С. 73–75.