КАК ВЛИЯЕТ РАЗВИТИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЛИДЕРА(РУКОВОДИТЕЛЯ) И ЕГО СОТРУДНИКОВ
Начать эссе мне хочется с разграничения понятий «лидер» и «руководитель». Это не равнозначные категории, поскольку руководитель – это не всегда лидер в чистом виде, а, скорее, номинальный лидер, который получил этот «титул» в силу своей должности. С другой стороны, современные правила ведения бизнеса диктуют нам совсем иную модель понимания лидерства, когда руководитель компании действительно является ее лидером, генератором идей, движущей силой, за которой тянется весь штат сотрудников.
Лидером сегодня можно назвать человека, который способен воздействовать на других в целях интеграции совместной деятельности, которая направлена на удовлетворение интересов сообщества. Вообще сам по себе вопрос лидерства весьма интересный. Он вроде, как и понятен, ведь лидер – это идущий впереди и ведущий за собой, то есть сильный человек. Получается, что лидер не становится таким сам по себе, его выбирает общество, то есть общество решает, лидер он или нет. И в тоже самое время, если ты пришел работать в компанию, ты по умолчанию должен принимать руководителя как лидера – то есть тебе его просто навязывают.
