Развитие кадрового потенциала организации

Год защиты: 2025.

Объем работы: 60 стр.

Целью данной работы является      разработка        рекомендаций  по      развитию   кадрового    потенциала организации путем введения программы кадрового резерва «Будущие лидер Донстрой».   

Предметом исследования является кадровый потенциал организации. Объектом исследования     являются        сотрудники  организации   ООО «Донстрой»

Введение............................................................................................... 4

1 Теоретические аспекты развития кадрового потенциала организации....................................................................................... 6

1.1 Понятие, структура и этапы формирования кадрового

потенциала организации...................................................................... 6

1.2 Современные методы оценки и развития кадрового потенциала предприятия

............................................................................................................ 11

2. Разработка программы по развитию кадрового потенциала ООО «Донстрой»

............................................................................................................ 17

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Донстрой»................................................................................... 17

2.2 Количественный и качественный анализ сотрудников организации ООО

«Донстрой»......................................................................................... 20

2.3 Программа по развитию кадроо го потенциала в ООО «Донстрой»................................................................................... 30

Заключение......................................................................................... 48

Список используемой литературы.................................................... 52

Приложение 1 организационная структура ООО Донстрой............ 57

Приложение 2 Кейс-интервью для оценки персонала и управления персоналом

.          59