Подходы к оценке потребностей персонала предприятия как исходного звена механизма мотивации

Актуальность курсовой работы. Системе мотивации персонала как важнейшему фактору стимулирования работников к высокопроизводительному труду уделяется первостепенное внимание на различных предприятиях. Для усовершенствования механизма мотивации персонала на предприятии необходимо изучать и оценивать потребности, которые выступают исходным звеном.

Огромная роль потребностей заключается в том, что они побуждают людей к действию, то есть порождают интерес к определенной целевой деятельности. Пытаясь удовлетворить свои потребности, человек выбирает свое направление целенаправленного поведения. Выполнение определенной трудовой функции - один из аспектов такого поведения. Характер происхождения потребностей достаточно сложен, но в основу полагаются две определяющих причины. Первая имеет физиологический характер, потому что человек, как и каждое живое существо, нуждается в определенных условиях и средствах существования. Вторая является следствием общественных условий.

В общем виде стимулирование - это процесс использования конкретных стимулов на пользу человеку и организации. Стимулировать – это значит влиять, побуждать к целевому действию, давать толчок извне. Стимулирование - одно из средств, с помощью которого может осуществляться мотивация трудовой деятельности.

Объектом исследования в курсовой работе выступают потребности персонала предприятия как исходное звено механизма мотивации.

Предмет исследования - подходы к оценке потребностей персонала предприятия.

Цель курсовой работы - рассмотреть подходы к оценке потребностей персонала предприятия и их влияние на механизм мотивации.

ВВЕДЕНИЕ.................................................................... 4

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ. 6

1.1 Потребности как основное звено механизма мотивации персонала.................................................... 6

1.2 Взаимосвязь между потребностями персонала и уровнем мотивации....................................................... 8

1.3 Мотивация персонала на основании оценки потребностей................................................................. 10

2 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ «ГРУППА ЛСР».............................................................................. 13

2.1 Общая характеристика предприятия.................. 13

2.2 Исследование состояния персонала предприятия........................................................................................ 15

2.3 Анализ системы мотивации труда персонала предприятия.................................................................. 21

3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ОЦЕНКИ ЕГО ПОТРЕБНОСТЕЙ........................................................ 25

3.1 Разработка системы грейдов и мотивации на базе KPI.................................................................................. 25

3.2 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации работников предприятия........................ 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................ 35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 37

ПРИЛОЖЕНИЯ 39

1.              Аргашокова, О. И. Проблемы управления мотивацией персонала / О. И. Аргашокова // Социально-гуманитарные технологии. – 2020. – № 4(16). – С. 23-31.

2.              Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.

3.              Афанасьева, В. С. Эффективные методы мотивации персонала / В. С. Афанасьева // Аллея науки. – 2020. – Т. 2. – № 12(51). – С. 456-458.

4.              Балаев, В. А. Мотивация персонала. Современные подходы в мотивации персонала / В. А. Балаев, В. С. Гридчин, Н. А. Чаплыгин // Молодой исследователь: вызовы и перспективы : Сборник статей по материалам CLX международной научно-практической конференции, Москва, 06 апреля 2020 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Интернаука», 2020. – С. 267-271.

5.              Голубев, А. И. Управление мотивацией персонала организации / А. И. Голубев // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 2-1(60). – С. 65-70.

6.              Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.

7.              Кочанова, А. А. Современная практика мотивации персонала / А. А. Кочанова // Экономика и социум. – 2020. – № 12-1(79). – С. 663-666.

8.              Литвинюк, А. А.  Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика : учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 398 с.

9.              Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.

10.          Официальный сайт предприятия Группа ЛСР. URL: https://www.lsr.ru (дата обращения: 09.03.2022).