Актуальность темы обусловлена тем, что современное общество остро нуждается в информации. Оно хочет быть в курсе всех вещей и знать, как и на что реагировать. В этом ему помогают средства массовой информации.
Люди формируют свое мнение, реагируя на то, что транслируется на телевидении, на радио и публикуется в прессе. СМИ соревнуются в поиске сведений и фактов, которые наиболее сильно заинтересуют общественность.
В этом им помогают специалисты по связям с общественностью, для которых крайне необходимо наиболее полно информировать общественность о базисном субъекте PR.
Цель исследования: изучить основные особенности формирования корпоративной культуры во взаимосвязи с взаимодействием отдела с журналистским сообществом и ролью менеджера по связям со СМИ в формировании корпоративной культуры.
Задачи исследования:
1. Дать определение понятию отдела по связям с общественностью.
2. Дать определение понятию журналистика.
3. Рассмотреть работу отдела связей с общественностью и его взаимодействие с журналистским сообществом.
4. Изучить особенности журналистской и СО-деятельности.
5. Изучить основные проблемы, возникающие при взаимодействии СО-специалистов и журналистов.
6. Проанализировать основные правила совместной эффективной работы представителей СО и СМИ.
7. Подвести итоги исследования, сделать выводы.
Объект исследования являются взаимоотношения специалистов по связям с общественностью и журналистов.
Предмет исследования: взаимодействие отдела связи с общественностью с журналистским сообществом и проблемы, возникающие в процессе этих взаимоотношений.
От взаимоотношений специалистов по связям с общественностью и журналистов зависит эффективная работа и тех и других. Они находятся в постоянной зависимости друг от друга.
Правильно и основательно написанные СО-материалы, содержащие достаточное количество информации, дают журналисту возможность написать хорошую статью.
А грамотно составленный и своевременно опубликованный журналистский материал повышает паблицитный капитал базисного субъекта PR и дает возможность СО-специалисту хорошо выполнять свою работу.
Конечно, между СО-структурами и средствами массовой информации существует множество разногласий, которые мешают их совместной эффективной работе.
Часто основной причиной этого является непонимание специфики работы, особенностей информирования и основных задач в работе СО-специалистов и представителей СМИ, что наносит вред их работе.
Только достижение консенсуса и гармонии в их взаимоотношениях может наладить плодотворное и результативное взаимодействие между ними.
Для выявления способов эффективной работы специалистов по связям с общественностью и СМИ необходимо изучить проблемы их взаимоотношений. Это и явилось предметом рассмотрения данной дипломной работы [2 с 276].
Между журналистской и СО-сферой существует большое количество острых, насущных проблем, которые возможно разрешить только при тщательном их изучении.
В качестве гипотезы в данной работе будет выдвинуто следующее предположение: во взаимоотношениях специалистов по связям с общественностью и представителей СМИ существует большое количество трудностей, большинство из которых возникает из-за недостаточной осведомленности о путях решения проблем, возникающих между ними.
1. Бикметов Е. Ю., Эффективные PR-инструменты на рынке B2B / Актуальные проблемы коммуникации: теория и практика, – Уфа: Башкирский государственный университет, 2019, С. 16-21.
2. Борщевский, Г. А., Связи с общественностью в органах власти: учебник и практикум для вузов / Г. А. Борщевский. – Москва: Издательство Юрайт, 2021, С.– 267 с.
3. Будникова Н. С., Роль PR в антикризисном управлении / Актуальные проблемы молодежной науки в развитии АПК, – Курск: Курская государственная сельскохозяйственная академия им. профессора И.И. Иванова, 2020, С. 297-301.
4. Быков И. А., Связи с общественностью государственных институтов: проблемы теории и практики / И. А. Быков: Сборник материалов IV Международного научного семинара, – Псков: Псковский государственный университет, 2020, С. 33-49.
5. Варакута С. А. Связи с общественностью: учебное пособие, - Москва: ИНФРА-М, 2019, С. - 207 с.