Особенности социально-психологической адаптации у менеджеров по управлению персоналом

Адаптация представляет собой один из важнейших процессов, обеспечивающих функционирование организма. При этом под адаптацией понимается способность организма приспосабливаться к меняющимся условиям жизнедеятельности. Под социально-психологической адаптацией понимается способность человека приспосабливаться к разнообразным социальным условиям, факторам, в том числе стрессовым воздействиям, постоянно меняющимся условиям жизнедеятельности и т.д.

Уровень адаптации имеет большое значение для успешного осуществления субъектом собственной профессиональной деятельности. Современные условия функционирования общества требуют от специалиста способности быстро обучаться, соответствовать новым тенденциям, постоянно осваивать определенные навыки и умения, активно общаться с окружающими и т.д. Особенно актуально это для представителей профессии менеджеров. Менеджер постоянно находится в процессе коммуникации с различными людьми, ему необходимо уметь находить с ними общий язык, понимать запросы клиента, помогать ему ориентироваться в товарах и услугах в той или иной области, уметь выстраивать пространство общения и взаимодействия между различными субъектами. Можно предположить, что при низком уровне социально-психологической адаптации менеджеру будет сложнее проявлять гибкость в коммуникации, конструктивно разрешать конфликтные ситуации, решать актуальные рабочие проблемы и задачи, что будет оказывать негативное влияние на его психологическое состояние и профессиональную эффективность в целом.

В связи с этим особую актуальность обретают те факторы, которые способны повысить уровень социально-психологической адаптации менеджеров. Можно предположить, что одним из таких факторов являются развитые лидерские способности менеджера. Высокий уровень лидерских способностей позволяет субъекту не только самостоятельно приспосабливаться к изменяющимся условиям деятельности, но организовывать окружающих людей так, что они способствовали созданию максимально комфортных условий взаимодействия, а также эффективному достижению профессиональных задач, что обусловлено недостаточной социально-психологической адаптацией новичков в новом коллективе.

Проблема взаимосвязи уровня социально-психологической адаптации менеджеров и уровня развития у них лидерских способностей в настоящее время изучена недостаточно, что определяет актуальность исследования данной проблемы.

Цель исследования заключается в исследовании социально-психологической адаптации менеджеров с разным уровнем развития лидерских способностей.

Введение                                                                          4

Глава I. Особенности социально-психологической адаптации у менеджеров                                               7

1.1 Психологические особенности социально-психологической адаптации         у менеджеров по управлению персоналом                                                7

1.1.1 Понятие социально-психологической адаптации                                                                        7

1.1.2 Факторы, детерминирующие социально-психологическую адаптацию                                      14

1.2 Социально-психологические характеристики менеджеров по управлению персоналом                   24

1.2.1 Лидерские способности менеджеров по управлению персоналом                                              24

1.2.2 Психологические особенности менеджеров по управлению          персоналом                                    32

1.3 Связь социально-психологической адаптации с мотивацией и лидерскими способностями у менеджеров по управлению персоналом                   37

Выводы по первой главе                                              45

Глава II. Эмпирическое исследование социально-психологической адаптации менеджеров с разным уровнем развития лидерских способностей              48

2.2 Методы и методики исследования                       50

2.3 Анализ выборки исследования                             53

2.4 Анализ и интерпретация результатов эмпирического исследования                                      53

Выводы по второй главе                                              63

Заключение                                                                    65

Список литературы                                                       68

Приложение        75

1.              Айзенк Г. Как измерить личность / Г. Айзенк, Г. Вильсон; Пер. с англ. ‒ М.: Когито-центр, 2000. ‒ 283 с.

2.              Акименко А.К. Взаимосвязь представлений о лжи и стратегий поведения в системе социально-психологической адаптации личности: дис. ... канд. психол.наук. – Саратов, 2008. – 217 с.

3.              Андреева Г.М. Социальная психология. Учебник для высших учебных заведении / Г.М. Андреева. ‒ М.: Аспект Пресс, 2001. ‒ 290 с.

4.              Андросович К.А. Феномен социальной адаптации как предмет научного анализа / К.А. Андросович // Образование и развитие одаренной личности. – 2016. – № 3. – С. 34-45.

5.              Андрусь О.И. Мотивация как фактор управления деятельностью персонала / О.И. Андрусь // Формирование рыночных отношений. – 2014. – №2. – С. 119-123.

6.              Березин Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека / Ф.Б. Березин – Л.: Наука, 1988. – 270 с.

7.              Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека / В.К. Вилюнас. – М.: Изд-во М ГУ, 1990. – 288 с.

8.              Глобальный веб-сайт ВОЗ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.who.int/ru/news–room/fact–sheets/detail/mental–health–strengthening–our–response.

9.              Давыдов В.В. Психологический словарь / В.В. Давыдов, А.В. Запорожец; под ред. Б.Ф. Ломова. ‒ М.: Педагогика, 1983, ‒ 448 с.

10.          Дергаусов М. Человеческие ресурсы как инструмент реализации стратегии предприятия / М. Дергаусов // Экономика. – 2016. – № 6. – С.26-30.