Школа «научного менеджмента» Ф. Тейлора как теоретическая база «классической» модели
Школа «научного менеджмента» Ф. Тейлора является одной из основных школ управленческой мысли и является частью «классической» модели управления. Она была разработана Фредериком Тейлором в конце XIX - начале XX веков, и представляет собой систему организации труда и управления, основанную на научном подходе.
Школа научного управления была создана в начале 20 века и является одним из ключевых направлений в развитии теории управления. Основателем школы является философ, инженер и предприниматель Фредерик Тейлор.
Тейлор начал свою карьеру в 1875 году как инженер в металлургическом заводе Midvale Steel в Филадельфии. Он быстро обратил внимание на то, что рабочие не используют свой труд эффективно, что приводит к снижению производительности и росту затрат на производство.
В 1895 году Тейлор начал свои исследования в области управления производством и стал первым человеком, который предложил научный подход к управлению производством. Он разработал методы стандартизации и оптимизации рабочих процессов, что позволило повысить эффективность труда и улучшить качество продукции.
Тейлор провел серию исследований в различных отраслях промышленности, включая сталелитейное производство, машиностроение, текстильную и химическую промышленность. Он также провел исследования в области трудовых норм и оплаты труда.
В 1911 году Тейлор опубликовал свою книгу «Принципы научного управления», которая стала фундаментом школы научного управления. Он выдвинул концепцию «человек-машина», в которой человек рассматривался как элемент производственного процесса, и предложил методы управления трудовым процессом, которые позволяли оптимизировать использование ресурсов и повышать производительность.
В 1919 году была создана Американская ассоциация научного управления (ААНУ), которая объединяла исследователей и практиков в области научного управления. ААНУ стала центром развития школы научного управления и проводила конференции, семинары и публикации в этой области.
