Управление персоналом (тест с ответами Swiss International Institute Lausanne)
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ
80 вопросов с ответами
Последний раз тест был сдан "С" (Хорошо)
Год сдачи -2024-2025.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1. Какая группа характеризуется строгим распределением полномочий и сфер деятельности внутри коллектива, высокой степенью формализации и стандартизации?
«Кружок»
*«Клика»
* «Комбинат»
* «Команда»
2. При проведении какого собеседования у кандидата может сложиться впечатление, что от него скрывают какую-то очень важную информацию?
«Испытанием»
* «Партнерские переговоры»
* «Выбери меня»
* «Игра в прятки»
3. Что в первую очередь говорит о том, каких корпоративных ценностей придерживается руководство?
Корпоративные церемонии
*Корпоративные девизы
*Документы, отражающие корпоративные ценности
*Действия и решения руководства
4. Какая последовательность должна соблюдаться при подборе персонала?
Расчет стоимости рабочего места — анализ потребности в персонале — качественное планирование — собеседование — испытание кандидатов — количественное планирование
*Количественное планирование — расчет стоимости рабочего места — анализ потребности в персонале — качественное планирование — собеседование — испытание кандидатов
*Анализ потребности в персонале — расчет стоимости рабочего места — качественное планирование — количественное планирование — собеседование — испытание кандидатов
*Анализ потребности в персонале — собеседование — расчет стоимости рабочего места — количественное планирование потребности в персонале — качественное планирование — испытание кандидатов
5. Какой стиль собеседования является наиболее популярным?
«Партнерские переговоры»
* «Игра в прятки»
* «Выбери меня»
* «Испытание»
6. На каком этапе адаптации работника происходит его знакомство со следующей информацией: существующая на предприятии система оплаты труды, предоставляемые льготы, сфера деятельности и особенности работы компании?
Все варианты неверны
*Оценка готовности новичка к работе
*Действенная адаптация
*Теоретическая ориентация
7. Беспрекословное подчинение членов команды своему сильному лидеру или командиру свойственно:
«комбинату»
* «клике»
* «команде»
* «кружку»
8. Размер базовой ставки должен быть связан с:
со стажем работы по специальности;
*со стажем работы на предприятии.
*семейным положением работника;
*уровнем ответственности работника, и его результативностью;
9. К каким результатом не должна приводить эффективная система адаптации персонала?
Закрепление нового работника на предприятии на длительное время
*Изменение существующей системы оценки персонала
*Ко всем перечисленным результатам должна приводить
*Подъем внутренних сил, энтузиазма нового работника
10. Корпоративная культура на предприятии формируется:
только под влиянием руководства
*только под влиянием авторитетных людей
*только на основе предписаний местных органов власти
*только на основе указаний федеральных органов власти
11. Наставнику новичка для того, чтобы эффективнее провести адаптацию, не нужно учитывать:
стрессоустойчивость новичка
*к какому психологическому типу по поведению в организации относится новичок
*стрессоустойчивость коллег, с которыми в дальнейшем придется работать новому сотруднику
*стадии работоспособности
12. По завершении отборочного собеседования не нужно:
делать необходимые пометки
*давать оценку кандидата, с которым проводилось собеседование
*производить перерасчет количественной потребности в персонале
*делать перерыв, прежде чем пригласить следующего кандидата
13. Можно ли считать самоорганизацию и динамичность необходимыми свойствами эффективной системы адаптации?
Нет
*Да
14. Командой называют:
все ответы неверные
*небольшое количество человек (чаще всего 15-17), которые разделяют общие подходы к совместной работе
*небольшое количество человек, которые разделяют цели, ценности и общие подходы к совместной работе, имеют взаимодополняющие навыки, принимают на себя ответственность за конечные результаты
*небольшое количество, человек, которые разделяют цели предприятия
15. Стиль проведения отборочного собеседования не должен:
отражать особенности корпоративной культуры компании
*основываться на ваших разработках, учитывающих особенности вакансии
*копировать стиль, выбранный компанией — конкурентом
*органично сочетаться с вашим характером
16. Какую процедуру, без потери качества, подбор персонала может не включать?
Качественное планирование потребности в персонале
*Прощание с неподходящим кандидатом
*Анализ рабочей функции
*Испытание кандидатов
17. Корпоративная культура:
на всех предприятиях разная
*на предприятиях с одинаковой численностью персонала одинаковая
*на предприятиях, работающих в одной отрасли, одинаковая
*на всех предприятиях одинаковая
18. К какому типу методик относятся тесты – опросники?
К объективным тестам
*К аппаратурным методикам
*К проективным методикам
*K стандартизированным самоотчетам
19. Отличительной чертой какого стиля собеседования является доминирующая позиция работника по подбору кадров?
«Партнерские переговоры»
* «Выбери меня»
* «Испытание»
* «Допрос»
20. Процедура подбора персонала не может включать в себя:
собеседование
*количественное планирование потребности в персонале
*может включать все перечисленное
*качественное планирование потребности в персонале
21. Какие из перечисленных взаимосвязей неверны?
Все ответы верны
*Особенности производства — система мотивации
*Корпоративная культура — подбор персонала
*Особенности производства — подбор персонала
22. По создаваемому построению вопросы, задаваемые во время собеседования, делятся на:
эмоциональные, неэмоциональные
*нейтральные, приятные, неприятные
*простые, сложные
*закрытые, открытые
23. Какой вид планирования потребности в персонале выделяют?
Однонаправленное
*Разнонаправленное
*Предварительное
*Количественное
24. Под системами участия работников в прибыли понимается:
продажа акций предприятия сотрудникам по сниженным ценам
*списание части процентов по кредитам, выданным предприятием сотрудникам
*разделение между сотрудниками и компанией дополнительной прибыли, которая была получена от смежных видов деятельности
*разделение между сотрудниками и компанией дополнительной прибыли, которая была получена в результате повышения производительности труда и качества
25.Первый элемент системы адаптации персонала – это:
действенная адаптация
*оценка готовности новичка к предстоящей работе
*все варианты неверные
*теоретическая ориентация
26. Что лежит в основе командообразования?
Контроль
*Программа помощи сотрудникам
*Подбор персонала
*Делегирование полномочий
27. Какую цель не должен ставить перед собой специалист по подбору кадров при проведении отборочного собеседования?
Все названные действия могут выступать целью отборочного собеседования
*Выяснить, способен ли кандидат справляться с предлагаемой работой
*Выяснить, способен ли кандидат сработаться с коллективом
*Выяснить, насколько кандидат мотивирован
28. Можно ли наставничество считать эффективным способом адаптации работника?
Нет, потому что наставничество приводит к искажению понимания новичкам своих функций
*Да, но только в том случае, если у наставника есть необходимые знания, навыки и желание выступать в роли «тренера»
*Нет, потому что наставничество может растянуть адаптацию и привести к снижению энтузиазма нового сотрудника
*Да, в любом случае наставничество эффективно
29. Как называется ситуация, когда руководство пропагандирует одни ценности, считая, что именно их придерживаются подчиненные, а подчиненные, на самом деле, придерживаются совершенно других ценностей?
Корпоративный разрыв.
*Культурный дисбаланс
*Культурный разрыв
*Ценностная дезориентация
30. Какой подход к формированию команды является наиболее эффективным?
Ролевой подход
*Межличностный подход
*Проблемно-ориентированный подход
*Целеполагающий подход
31. Какая форма психодиагностического экспертного заключения представляет собой диагноз?
Результаты ранжирования
*Результаты категоризации
*Содержательное описание
* «Профиль» качеств
32. К какой группе компетенций относятся результативность, настойчивость, преданность организации и деловая ориентация?
Навыки индивидуальной работы
*Личная порядочность
*Навык командной работы
*Целеустремленность и продуктивность
33. В каких случаях не требуется создание на предприятии системы адаптации?
Во всех случаях требуется создание системы адаптации
*При введении в коллектив нового сотрудника, который до этого нигде не работал
*При переводе работника предприятия из одного отдела в другой
*При введении в коллектив нового сотрудника
34. Процедура подбора персонала не может включать в себя:
тестирование кандидатов
*может включать все перечисленное
*собеседование
*качественное планирование потребности в персонале
35. На предприятиях, работающих в одной отрасли, система подбора персонала:
одинакова
*всегда будет хоть чем-то отличаться
*будет отличаться только способами привлечения кандидатов
*будет отличаться только методом проведения собеседования
36. Какой принцип командообразования не был сформулирован Аланом Мулалли?
Выживает сильнейший
*Все включены
*Единый план
*Работая вместе
37. Может ли система адаптации выступать одним из инструментов мотивации нового сотрудника?
Да
*Да, но только в том случае, если этого захочет новичок
*Нет, петому что перед системой мотивации стоят другие задачи
*Нет, потому что все инструменты мотивации включаются е систему мотивации
38. Процедура подбора персонала не может включать в себя:
адаптацию новых сотрудников
*оценку кандидатов
*собеседование с кандидатами
*испытание кандидатов
39. Наилучшим наставником для новичка в период адаптации будет:
все варианты неверные
*любой коллега новичка
*коллега новичка, которого руководство заставило исполнять роль наставника
*опытный коллега, заинтересованный в том. чтобы период адаптации прошел эффективно
40. Какая система основано на премировании работников за экономию рабочего времени, затрачиваемого на выпуск заданного объема продукции?
Система Скэнлона
*Система Ипрошеар
*Система Сеймона
*Система Ракера
41. Конечным результатом психологической диагностики является:
план действий
*экспертное заключение
*тестовая батарея
*экспертиза
42. Какая последовательность должна соблюдаться при подборе персонала?
Анализ потребности в персонале — расчет стоимости рабочего места — качественное планирование — количественное планирование — собеседование — испытание кандидатов
*Собеседование — качественное планирование — количественное планирование — расчет стоимости рабочего места — анализ потребности в персонале — испытание кандидатов
*Испытание кандидатов — собеседование — анализ потребности в персонале — расчет стоимости рабочего места — количественное планирование потребности в персонале — качественное планирование
*Испытание кандидатов — анализ потребности в персонале — качественное планирование — собеседование — расчет стоимости рабочего места — количественное планирование
43. Для чего проводится оценка стоимости рабочего место в рамках анализа потребности в персонале?
Для того, чтобы предоставить эти данные Налоговой инспекции
*Результаты категоризации
*Для того, чтобы предоставить эти данные органам Федеральной инспекции по труду
*Для того, чтобы оценить возможности предприятия в привлечении новых сотрудников
44. Для предприятий малого бизнеса больше всего подходит следующий метод определения количественной потребности в персонале:
все варианты верны
*экстраполяция
*метод расчета по нормам обслуживания
*метод, основанный на использовании данных о времени трудового процесса
45. Какой период адаптации персонала является самым травмоопасным?
Четвертый месяц работы новичка
*Первый месяц работы новичка
*Второй месяц работы новичка
*Третий месяц работы новичка
46. Процедура подбора персонала не может включать в себя:
составление плана развития способностей кандидата
*количественное планирование потребности в персонале
*собеседование
*качественное планирование потребности в персонале
47. Испытание кандидата может быть:
только частью собеседований в стиле «испытание»
*только частью собеседования в стиле «допрос»
*включено или следовать за собеседованием в любом стиле
*либо частью собеседования в стиле «выбери меня», либо частью собеседования в стиле «партнерские переговоры»
48. В анализ потребности в персонале не входит:
выбор метода проведения собеседования
*определение причин возникновения потребности в персонале
*поиск альтернативных способов удовлетворения потребности в персонале
*расчет стоимости нового рабочего места
49. Кому свойственно использовать в своей речи слова: смотреть, перспектива, блестеть, отражать, прояснять, замечать, вид, иллюстрировать, точка зрения, показывать, рассматривать?
«Кинестетикам»
* «Визуалам»
* «Аудиалам»
* «Смежникам»
50. Какими свойствами не должна обладать эффективная система адаптации персонала?
Эффективная система адаптации персонала должна обладать всеми свойствами
*Динамичность
*Самоорганизация
51. Базовая ставка не должна превышать:
70 — 90% общего дохода, получаемого работником
*50—60% общего дохода, получаемого работником
*60-70% общего дохода, получаемого работником
*60 — 90% общего дохода, получаемого работником
52. Какие типы поведения человека в организации не выделяют?
Преданный и дисциплинированный член организации
*Бунтарь
*Все ответы верны
*Оригинал
53. Наилучшим наставником для новичка в период адаптации будет.
опытный коллега, самостоятельно изъявивший желание стать наставником
*непосредственный руководитель новичка
*все варианты неверные
*директор предприятия
54. Психологическое тестирование является:
инструментом кадровой психодиагностики
*основой кадровой психодиагностики
*отраслью кадровой психодиагностики
*все варианты неверные
55. Кадровая психодиагностика — это:
область психологии, в рамках которой разрабатываются и реализуются методы выявления и измерения индивидуальных психологических особенностей личности
*основе подбора кадров
*инструмент общей психодиагностики
*все варианты неверны
56. Планирование потребности в персонале — это:
одно из основных направлений кадрового планирования, позволяющее определить качественный и количественный состав необходимых предприятию работников на данный момент времени
*все варианты неверные
*одно из основных поправлений бизнес — планирования, позволяющее определить затраты предприятия на формирование необходимого кадрового состава
*одно из основных направлений финансового планирования, позволяющее определить предстоящие затраты предприятия на привлечение высококвалифицированного управленческого персонала
57. Какая группа состоит из людей, абсолютно доверяющих своему харизматичному лидеру?
«команда»
* «комбинат»
* «клика»
* «кружок»
58. Какой принцип командообразования не был сформулирован Аланом Мулалли?
Слушайте друг друга и помогайте друг другу
*Эмоциональная стойкость
*Неверных решений не бывает
*Предложите план, найдите способ
59. Как называется первый угол развития команды?
Нормирование
*Коопераций
*Группирование
*Адаптация
60. К какой группе компетенций относятся этичность, добросовестность и рассудительность?
Навыки командной работы
*Продуктивность
*Целеустремленность
*Личная порядочность
61. Какая форма психодиагностического экспертного заключения представляет собой «портрет»?
Содержательное описание
*Результаты ранжирования
*Результаты категоризации
* «Профиль» качеств
62. Подбор персонала начинается с:
анализа потребности в персонале
*составления функциональной схемы организации
*определения численности необходимого персонала
*все варианты неверны
63. Потребность в персонале может быть:
частной
*дополнительной
*все варианты неверны
*непоследовательной
64. К какому типу методик относятся тесты интеллекта?
К объективным тестам
*К проективным методикам
*К аппаратурным методикам
*К стандартизированным самоотчетам
65. Какая форма психодиагностического заключения используется для представления результатов по небольшому количеству людей, как правило, претендующих на ответственные должности?
«Профиль» качеств
*Содержательное описание
*Результаты ранжирования
*Результаты категоризации
66. Оценка готовности новичка к предстоящей работе — это:
первый элемент системы адаптации персонала
*все варианты неверные
*второй элемент системы адаптации персонала
*третий элемент системы адаптации персонала
67. Основные стили проведения собеседований:
«заседание», «собрание», «выговор»
*все варианты неверные
* «выбери меня», «игра в прятки», «допрос», «испытание», «партнерские переговоры»
* «поговори со мной», «только не я», «проси больше», «приспособленец»
68. К какой группе компетенций относятся командная ориентация, контактность и коммуникабельность?
К продуктивности
*К целеустремленности
*К навыкам командной работы
*К личной порядочности
69. Какой выделяют вид планирования потребности в персонале?
Процессный
*Качественный
*Заключительный
*Промежуточный
70. Какая система основана на премировании работников за увеличение объема условно чистой продукции в расчете на один доллар заработной платы?
Система Скэнлона
*Система Ипрошеар
*Система Сеймона.
*Система Ракера
71. Какую процедуру, без потери качества, подбор персонала может не включать?
Испытание кандидатов
*Качественное планирование потребности в персонале
*Система Сеймона
*Количественное планирование потребности в персонале
72. Какой группе свойственно открытое обсуждение проблем, хороший обмен информацией, ориентированность деятельности на решение задач?
«Клика»
* «Комбинат»
* «Команда»
* «Кружок»
73.Если на предприятии специально не создавалось система адаптации сотрудников, то:
она никогда не возникнет на этом предприятии
*она уже существует на этом предприятии, только осуществляется в произвольном, бесконтрольном порядке
*она возникнет на предприятии только в том случае, если ее создаст руководство
*она возникнет, если ее создадут сами работники
74. Какой элемент во взаимосвязи «корпоративная культура — подбор персонала» играет определяющую роль?
Оба элемента равноправны
*Подбор персонала
*Корпоративная культура
75. Какая форма психодиагностического экспертного заключения представляет собой рейтинг?
Результаты ранжирования
* «Профиль» качеств
*Результаты категоризации
*Содержательное описание
76. Какая форма психодиагностического экспертного заключения представляет собой рейтинг?
Результаты ранжирования
* «Профиль» качеств
*Результаты категоризации
*Содержательное описание
77. Какой принцип командообразования не был сформулирован Аланом Мулалли?
Разные направления
*Данные освобождают нас
*Жалобы — это нормально… иногда
*Вы не можете управлять секретом
78. Как называется третий этап развития команды?
Группирование
*Кооперация
*Адаптация
*Нормирование
79. Анализ потребности в персонале — это:
промежуточная стадия подбора кадров, заключающаяся в определении необходимости набора *новых сотрудников после того, как был принят один новый сотрудник, но необходимость пополнить кадровый состав не исчезла
*начальная стадия подбора кадров, заключающаяся в определении необходимости набора новых сотрудников
*все варианты неверны
*заключительная стадия подбора кадров, необходимая для определения потребности в новых руководителях
80. Какая система основана на распределении между работниками и компанией экономии издержек на заработную плату, полученной в результате повышений производительности труда?
Система Ипрошеар
*Система Сеймона
*Система Рокера
*Система Скэнлона
Темы
Стратегия и политика
Поиск, отбор и набор сотрудников
Планирование человеческих ресурсов
Вознаграждение персонала
Управление развитием человеческих ресурсов организации
Охрана и безопасность труда
