Управление персоналом организации
В современном мире, где успех компании во многом зависит от ее способности адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка, квалификации и мотивации персонала, управление персоналом выходит на передний план как ключевая область управленческой деятельности. Оно объединяет в себе различные подходы и методы работы с людьми, начиная от найма и обучения до мотивации и развития карьеры.
Целью управления персоналом является не только обеспечение организации необходимым количеством работников с соответствующими навыками, но и создание такой рабочей среды, в которой каждый сотрудник сможет полностью раскрыть свой потенциал. Это включает в себя разработку и реализацию стратегий управления, направленных на повышение эффективности работы, улучшение взаимоотношений в коллективе и развитие корпоративной культуры.
Управление персоналом организации требует комплексного подхода, включающего понимание как внешних факторов, таких как экономические условия и изменения в законодательстве, так и внутренних – корпоративных ценностей, миссии и стратегических целей компании. Эффективное управление персоналом – это неотъемлемая часть успеха любой организации, влияющая на все аспекты ее деятельности.
1. Бондаренко, Д. А. Управление персоналом организации через его профессиональное развитие / Д. А. Бондаренко, Т. Ю. Ширяева // Актуальные исследования. – 2023. – № 4-2(134). – С. 34-37.
2. Войлиненко, А. М. Социальная политика организации и её использование в управлении персоналом / А. М. Войлиненко // Экономика и социум. – 2023. – № 10(113). – С. 407-410.
3. Есикова, Р. С. Методические приемы оценки эффективности системы управления персоналом организации / Р. С. Есикова // Уральский научный вестник. – 2023. – Т. 9, № 6. – С. 196-202.
