Методы и средства стимулирования труда персонала на фармацевтическом предприятии
Введение
Актуальность. Мотивация в менеджменте – побуждение человека к совершению определенных действий. Это процесс, который определяет активность, направленность или организованность человека; способствует удовлетворению его потребностей с помощью труда.
Продвижение рабочих и служащих в компании занимает центральное место в управлении человеческими ресурсами, поскольку является непосредственной причиной их поведения. Нацеливание сотрудников на достижение целей организации, по сути, является основной задачей управления человеческими ресурсами.
Правильно построенная система мотивации располагает работников к труду, вдохновляет персонал выполнять стоящие перед ним задачи, достигать желаемых результатов и удовлетворять свои потребности, которые могут меняться под влиянием окружающих обстоятельств или времени.
В основе мотивации персонала на фармацевтическом предприятии лежит выявление мотивов персонала – осознанных внутренних побуждений, реализации которых может способствовать работа в фармацевтической организации. Мотивы зависят от личностных убеждений и ценностей, представлениях о положении в компании или в жизни в целом. Большую роль в мотивации персонала играет руководитель.
Объект реферата работы – фармацевтический менеджмент.
Предмет реферата работы – методы и средства стимулирования труда персонала на фармацевтическом предприятии.
Цель – рассмотреть методы и средства стимулирования труда персонала на фармацевтическом предприятии.
Исходя из актуальности реферата работы и поставленной цели, решению подлежат такие задачи:
- дать определение мотивации и ее значение для персонала фармацевтического предприятия;
- рассмотреть способы достижения финансовых показателей и повышения эффективности работы в фармацевтических организациях;
- рассмотреть дополнительные обязанности и мотивационные премии работников в фармацевтических организациях;
- анализ эффективности применения поощрений для трудовой мотивации на примере сотрудников фармацевтического предприятия BIOCAD.
Оглавление
Раздел 1. Теоретические аспекты применения методов и средств стимулирования труда персонала на фармацевтическом предприятии. 4
1.1. Определение мотивации и ее значение для персонала фармацевтического предприятия 4
1.2. Понятие стимулирования торгового персонала в фармацевтических организациях 6
1.3. Основные методы стимулирования торгового персонала. 7
Раздел 2. Анализ эффективности применения поощрений для трудовой мотивации на примере сотрудников фармацевтического предприятия BIOCAD.. 10
2.1. Характеристика группы компаний BIOCAD.. 10
2.2. BIOCAD и Континент Экспресс – Комплексная программа нематериальной мотивации сотрудников: B-well 4.0. 11
Список используемых источников
1. Гришин, А.В. Анализ эффективности применения поощрений для трудовой мотивации специалистов фармацевтического предприятия [Текст] / А.В. Гришин, Гришин, Е.С. Лузянина // Бюллетень сибирской медицины. – 2019. – № 1. – С. 119-125.
2. Двужильная, Н. Формирование системы мотивации персонала в фармацевтической организации [Текст] / Н. Двужильная // Медицина. – 2023. – № 2. – С. 13-17.
3. Куликова, О.А. Изучение организации подбора, обучения и мотивации персонала как основа качественного обслуживания населения в фармацевтических организациях [Текст] / О.А. Куликова, Л.И. Лаврентьева // Медицинский вестник Башкортостана. – 2018. – № 5 (65). – С. 43-46.
4. Новиков, В.Е. Нравственные аспекты фармацевтической помощи [Текст] / В.Е. Новиков, Е.А. Елизарьев // Вестник Смоленской государственной медицинской академии. – 2018. – № 1. – С. 82-84.
5. Рахимова, Е. Мотивация фармацевтов и провизоров в фармацевтической организации [Текст] / Е. Рахимова // Менеджмент. – 2021. – № 4. – С. 12-22.
6. Халбаева-Широнова, А.В. Синтез материальной и нематериальной мотивации персонала в Осинской средней школе № 2 [Текст] / А.В. Халбаева-Широнова // Crede Experto: транспорт, общество, образование, язык. – 2019. – № 3. – С. 225-237.
7. Шаленкова, Е.В. Анализ лояльности фармацевтического персонала организации [Текст] / Е.В. Шаленкова, С.В. Петрова, С. Кононова // Медицинский альманах. – 2020. – № 1. – С. 220-222.
