Организация развития человеческих ресурсов в организации
Развитие человеческих ресурсов в организации является неотъемлемой частью системы управления персоналом. Основная цель этого развития с точки зрения компании является то, чтобы затраты на обучение персонала происходили не как безвозвратные расходы, а как прибыльные вложения в человеческие ресурсы.
Организация развития человеческих ресурсов при современном развитии экономики становится приоритетным направлением как в нашей стране, так и за рубежом. Сегодня практически все согласны с тем, что развитие персонала - один из важнейших факторов повышения эффективности и конкурентоспособности организаций. К сожалению, на практике систематически занимаются вопросами такого развития далеко не все предприятия. Усугубляется данная ситуация ещё и тем, что вложения в развитие далеко не всегда трансформируются в рост эффективности. Не получив краткосрочной прибыли, многие руководители стараются в дальнейшем сокращать денежные вливания в развитие своего персонала.
Объект реферата – человек как важнейший ресурс производственного процесса организации.
Предмет - организация и эффективное развитие человеческих ресурсов.
Цель работы – изучить организацию развития человеческих ресурсов в компании для получения работодателем максимально возможной выгоды от умений и навыков своих работников, а для персонала максимального удовлетворения от своего труда.
Поставленная цель требует решения следующих задач:
- рассмотреть принципы и особенности развития человеческих ресурсов.
- разобраться со стратегиями индивидуального обучения.
- изучить стратегии развития лидеров и руководителей.
- разобраться со стратегиями развития эмоциональной и моральной культуры персонала.
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации. - М: Синергия, 2017. - 680 с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб, 2019. – 1040 с.
3. Бирман Л.А. Управление человеческими ресурсами. – М: Дело, 2018. - 346 с.
4. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами. – М: Дашков и К, 2020. – 392 с.
5. Шаталова Н.И. Консультирование в управлении человеческими ресурсами. – М: Инфра-М. – 149 с.
6. Якименко Л.Ю. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами. – М: ИД «Сварог», 2020. – 144 с.
