Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Управление персоналом Кадровый консалтинг производственная практика . Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности Место прохождения: «ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте»»

Раздел 1. Характеристика основных

направлений деятельности и системы управления персоналом организации

– общая характеристика объекта практики (полное наименование организации, краткая

характеристика создания, её организационно-правовая форма, описание основных

направлений деятельности, виды продукции (услуг)

– результаты  изучения методических и распорядительных документов, организации

системы документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей

деятельности организации в сфере управления персоналом.

– анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдела

персонала, описание функций и задач службы по управлению персоналом, её взаимосвязи со стратегической целью в деятельности компании задачами других подразделений компании.

– оценка роли и значения системы управления персоналом в деятельности организации

– описание принципов кадровой политики организации

– анализ кадрового потенциала организации

Раздел 2. Анализ среды и конкурентоспособности организации в сфере управления персоналом

– результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке труда, участником которого является исследуемая организация, с применением SWOT, PEST-анализа, модели и других   методик,   а   также  современных информационных технологий и программных

средств.

– оценка конкурентоспособности организации для потенциальных работников;

– определение факторов, снижающих конкурентоспособность исследуемой

организации, эффективность ее кадровой политики.

Раздел 3. Основные направления повышения эффективности организации в сфере

управления персоналом.

– разработка обоснованных  предложений  и мероприятий по развитию и совершенствованию системы управления персоналом исследуемой организации

Целью практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, навыков и умений и их практическая реализация в профессиональной среде для формирования компетенций, соотнесенных с задачами и видами профессиональной деятельности в соответствии с ОПОП ВО.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 4

Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления персоналом организации 5

1.1 Общая характеристика объекта практики 5

1.2 Методические и распорядительные документы, нормативно - правовые акты, регулирующие деятельность 6

1.3. Организационная структура предприятия 7

1.4 Система управления персоналом, принципы кадровой политики 10

1.5 Кадровый потенциал и анализ существующей системы мотивации труда персонала 14

Раздел 2. Анализ среды и конкурентоспособности организации в сфере управления персоналом 19

2.1 Результаты анализа исследуемой организации, с применением SWOT анализ 19

2.2 Оценка конкурентоспособности организации для потенциальных работников 21

2.3 Определение факторов, снижающих конкурентоспособность исследуемой организации, эффективность ее кадровой политики 26

Раздел 3. Основные направления повышения эффективности организации в сфере управления персоналом 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35

Список использованных источников 36