Совершенствование системы формирования персонала организаций гостиничной сферы
Данная статья посвящена вопросу совершенствования системы формирования персонала в организациях гостиничной сферы. В статье рассматриваются различные методы и подходы к оценке компетенций персонала, обеспечению обучения и мотивации сотрудников, привлечению молодых специалистов, созданию команды единомышленников, и поощрению достижений и успехов персонала.
1. Мескон Майкл Х., Альберт Майкл, Хедоури Ф. Основы менеджмента, 3-е изд.: Пер. с англ.-М.: ООО «И. Д. Вильямс», 2007. с.254.
2. Бацокин А.О. Актуальность двухфакторной теории мотивации Фридриха Герцберга. https://cyberleninka.ru/article/n/aktualnost-dvuhfaktornoy-teorii-motivatsii-fridriha-gertsberga?ysclid=lfsnb2lgcg370672047 (дата обращения: 28.03.2023)
3. Лымарева О.А. Кадровая политика предприятии сферы гостеприимства, ее особенности / О.А. Лымарева, Р.И. Перелыгина, А.А. Остривная, В.Н. Пальникова // Экономика устойчивого развития: научный журнал. - 2016. - №4 (28). - С. 49-53.
4. Валькович О.Н., Слепцова Е.В. Компетенции как современная парадигма управления персоналом / О.Н. Валькович, Е.В. Слепцова // Экономика устойчивого развития: региональный научный журнал. - №2 (26). - 2016. - С. 309-314.
5. Евменов А. Д., Сазонова Е. В., Смирнов М. О. Управление качеством на предприятиях социально-культурной сферы: Учебное пособие. СПб.: СПбГУКиТ, 2009.
