Цели организации
Актуальность исследуемой темы определяется тем, что цели организации представляют собой конкретные желаемые результаты, которые компания стремится достичь в процессе своей деятельности. Работа каждого конкретного сотрудника и отдела внутри предприятия выполняется для достижения этих целей. В сфере управления они имеют особое значение: благодаря целям бизнес может грамотно распланировать свою деятельность, выстроить отношения с потребителями и партнерами, контролировать и оценивать работу сотрудников, формировать для них систему мотивации и т.д. Несмотря на то, что целеполагание играет ключевую роль в эффективном развитии бизнеса и его выживании на рынке, далеко не всегда предприниматели понимают, как правильно сформулировать цели. Чтобы достичь желаемого результата, важно убедиться, что главные цели компании соответствуют ряду требований.
Таким образом, тема целей организации остается актуальной, поскольку они играют ключевую роль в обеспечении эффективного функционирования и развития компаний в современных условиях.
Вопросами изучения миссии и целей организации занимались отечественные и зарубежные ученые такие как: Басовский Л.Е., Бланк И.А., Зуб А.Т., Локтионов М.В., Каратуев А.Г., Кован С.Е., Фатхутдинов Р.А., Карпов Ю.И., Ефремов О.К. и многие другие.
Цель исследования – сделать анализ и оценку целей организации на примере «СтройКлиматТехника»
Задачи:
1) Раскрыть сущность понятия «цели организации»;
2) Составить типологию целей;
3) Изучить требования к постановке целей в организации;
4) Дать краткую характеристика ООО «СтройКлиматТехника»;
5) Анализ и оценка целей организации ООО «СтройКлиматТехника».
Введение
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ, ТИПОЛОГИЯ И ТРЕБОВАНИЯ ЦЕЛИ В ОРГАНИЗАЦИИ
1. Cущность понятия «цели организации»
2. Типология целей
3. Требования к постановке целей в организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «СТРОЙКЛИМАТТЕХНИКА»
2.1. Краткая характеристика ООО «СтройКлиматТехника»
2.2. Анализ и оценка целей организации
Заключение
Список литературы
1. Горшкова, Л.А. Основы управления организацией. Практикум. Учебное пособие / Л.А. Горшкова. - М.: КноРус, 2017. - 433 c.
2. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель предприятия и стратегия ее достижения. Концептуальные основы / А.М. Жемчугов, М.К. Жемчугов // Проблемы теории и практики управления. 2014. № 5. С. 75-80.
3. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель как основа стратегии // Проблемы экономики и менеджмента. 2014. №1. С.34-39.
4. Васильков Ю. Анализ эффективности и результативности систем управления на основе методологии системного анализа / Ю. Васильков, Л. Гущина // Международный журнал исследований качества. - 2015. - № 8 (3). - Р. 347-356.
5. Леонтьев А. Н. Деятельность. Сознание. Личность. - М.: Политиздат, 1977. - 304 с.
6. Лихолетов, В.В. Управление предприятием (организацией): учебное пособие / В.В. Лихолетов. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2021. – 279 с.
7. Баранов, В. В. Исследование систем управления : учебное пособие / В. В. Баранов, А. В. Зайцев, С. Н. Соколов. — Москва : Альпина Паблишер, 2020. — 216 c.
8. Андреева Г.М. Социальная психология: учеб. для высш. шк. - М.: АспектПресс, 1999.
9. Павлова, Ирина Олеговна П121 Основы менеджмента: учебное пособие / И.О. Павлова, М.А. Скороход. – Самара: Издательство Самарского университета, 2021. – 80 с.
10. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 2-е изд. – М.: Финпресс, 2000. – 203 с.
11. Друкер П. Практика менеджмента / П. Друкер. -М. : Вильямс, 2000. - 398 с.
12. Могилевский В. Д. Методология систем / В. Д. Мо-гилевский. - М. : Экономика, 1999. - 252 с.
13. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 504 с.
14. Ружанская, Л. С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина ; [под общ. ред. д -ра экон. наук Л. С. Ружанской] ; Мин-во науки и высш. образования РФ. - Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2019. - 112 с.
15. Виханский О. С. Менеджмент : учебник для вузов / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Экономистъ, 2005. - 670 с.
