Исследование мотивации и стимулирования персонала организации (на материалах Управления Пенсионного Фонда Российской Федерации в Шипуновском районе Алтайского края (межрайонная))

Цель выпускной квалификационной работы - разработать пути повышения мотивации и стимулирования персонала организации.

Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

-             исследовать теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала организации;

-             дать краткую характеристику исследуемой организации;

-             провести исследование мотивации и стимулирования персонала организации;

-             разработать пути повышения мотивации и стимулирования персона- ла организации.

Объект исследования в выпускной квалификационной работе - мотивация и стимулирование персонала организации.

Предмет исследования – система мотивации и стимулирования персона- ла организации.

Объект наблюдения выпускной квалификационной работы - Управление Пенсионного Фонда Российской Федерации в Шипуновском районе Алтайского края (межрайонное).

В ходе выпускной квалификационной работы использовались общенаучные (анализ, сравнение, описание) и специальные методы исследования (анкетный опрос).

Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что мероприятия, предложенные по результатам исследования, по мотивации и стимулированию персонала Управления Пенсионного Фонда Российской Федерации в Шипуновском районе Алтайского края (межрайонная) позволят повысить уровень эффективности труда персонала.

Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы, заключение, библиографический список и приложения.

В первой главе рассматриваются теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала организации.

Во второй главе дается краткая характеристика деятельности Управления Пенсионного Фонда Российской Федерации в Шипуновском районе Алтайского края (межрайонная), проводится исследование мотивации и стимулирования персонала организации.

В третьей главе разработаны пути повышения мотивации и стимулирования персонала Управления Пенсионного Фонда Российской Федерации в Шипуновском районе Алтайского края (межрайонная).

Общий объем выпускной квалификационной работы составил 70 страниц. Работа содержит 14 таблиц, 8 рисунков и 2 приложения. Библиографический список включает 35 источников, в том числе один иностранный.

ВВЕДЕНИЕ........................................................................................................ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ........................................................................ 6

1.1.    Понятие мотивации персонала организации....................................... 6

1.2.    Понятие стимулирования персонала организации............................ 12

1.3.    Методы мотивации и стимулирования персонала организации........ 18

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕНСИОННОГО ФОНДА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В ШИПУНОВСКОМ РАЙОНЕ АЛТАЙСКОГО КРАЯ

(МЕЖРАЙОННАЯ).......................................................................................... 26

2.1.    Характеристика исследуемой организации....................................... 26

2.2.    Анализ мотивации персонала организации....................................... 34

2.3.    Анализ стимулирования персонала организации.............................. 42

ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕНСИОННОГО ФОНДА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В ШИПУНОВСКОМ РАЙОНЕ АЛТАЙСКОГО КРАЯ

(МЕЖРАЙОННАЯ).......................................................................................... 49

3.1.    Повышение мотивации персонала организации............................... 49

3.2.    Повышение стимулирования персонала организации....................... 54

ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................ 60

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................... 64

ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................................ 68

1.           Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках в Конституции РФ от 30.12.2008 № 6 – ФКЗ, от 30.12.2008 № 7 – ФКЗ, от 05.02.2014 № 2 – ФКЗ, от 21.07.2016 № 11 – ФЗК [Электронный     ресурс].     

2.           Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197 – ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2019) [Электронный    ресурс].     

3.           Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) : от 05.08.2000 № 117-ФЗ : (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) : (ред. от 22.07.2005) : (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2006).

4.           Алексеева О. А., Лазарева В. А., Фурсов В. А. Совершенствование управления развития трудового потенциала организации. Ставрополь : Ставролит, 2018. с. 210.

5.           Базаров  Т.   Ю.   Психология   управления   персоналом.   М.   :Юрайт, 2019. 381 с.

6.           Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика. М. : Альпина, 2016. 159 с.

7.           Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда. Банковские технологии, 2016. с. 224.

8.           Гаудж П. Исследование мотивации персонала: Определение и повышение уровня лояльности сотрудников методом консультирования. Днепропетровск : Баланс Бизнес Букс, 2016. 272 с.

9.           Герчиков В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании : учебное пособие. М. : ИНФРА – М, 2017. 282 с.

10.       Голиков В. Д. Управленческая мысль в персоналиях : справочник. М. : Издательство «ФЛИНТА», 2016. 346 с.

Библиографический список включает 35 источников