каждого сотрудника К предпосылкам принятия управленческих решений можно отнести … · возможность выбора единого действия из ряда альтернатив · наличие цели · наличие только группового лица, принимающего
грамотности непосредственно в сфере управления. В данном исследовании будут рассматриваться разные стилируководства и модели распределения полномочий, как наиболее эффективного средства позволяющего добиваться
каждого сотрудника 17. К предпосылкам принятия управленческих решений можно отнести … * возможность выбора единого действия из ряда альтернатив * наличие цели *наличие только группового лица, принимающего
1. Предположение, что стильруководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя
и качественной потребности в персонале *расчет затрат на приобретение и использование персонала *выбор источников и путей покрытия потребностей в персонале *формирование кадровой политики организации *управление
командой, развивать необходимые качества в подчиненных, уметь вести за собойТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Лидерам-рядовым особенно Лидерам-командирам
организации относят следующие переменные, кроме: Вопрос 5 Выберите один ответ: Переменной «Стратегический выбор» Переменной «Разделение труда» Переменной «Департаментализация» Переменной «Связи организации»
маркетинг в стратегическом лидерстве. Какие шаги для этого Вы предпримите? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Вы выясняете, чего не хватает
Введение Актуальность проблемы. Руководство как социально-психологический феномен играет ключевую роль в эффективном функционировании организаций и обществ в целом. Руководители определяют стратегические
множество факторов: люди, процессы, оборудование, технологии и нормативыТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Диаграмма Ишикавы (или «рыбья
должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта? Тип ответа: Одиночный выбор Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия
является способность формировать и поддерживать долговременные … В основе рассмотрения супервизорского стиля с позиций проведения супервизорской сессии лежат такие диады, как «…» (укажите 2 варианта ответа)
официально-делового стиля реализуется в административных актах, инструкциях, распоряжениях, приказах, деловых письмах *Деловой *Административно-канцелярский *Дипломатический *Законодательный 2. … стиль речи имеет
с нижним уровнем менеджмента – это … коммуникации 8. Такая стратегия, как кадровый … позволяет руководству проекта получить информацию о том, какие характеристики сотрудников являются наиболее проблемными
как внимание, восприятие, память, мышление, способность к решению задачТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Интеллект Рефлексия Метапознание