деятельности менеджера Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий
которой полагали, что, главная задача теоретиков в области менеджмента – получение, обработка и анализ практических данных, а также выдача на этой основе рекомендаций управляющим: Вопрос 1 Выберите один
критерием эффективности * Планирование * Координация * Управление * Анализ 2. … виды менеджмента присутствуют практически во всех организациях независимо от того, чем они занимаются: проектный менеджмент, информационный
собой процесс, направленный на самопознание и саморегуляцию человеком своих целей и действий, способ анализа объекта с разных позиций, накопление результатов и их синтез в единую картину Для прямых методов
Введение Актуальность проблемы. Руководство как социально-психологический феномен играет ключевую роль в эффективном функционировании организаций и обществ в целом. Руководители определяют стратегические
которые он использует всякий раз, когда создает потребительные стоимости 3.способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических
этим, одной из основных задач, стоящих перед руководителями компании, является изменение методов и стилей управления, обучение управлению ресурсами, а также формирование и реализация лидерской позиции, при
включают … анализ достаточности ресурсов для достижения поставленных целей анализ психологический условий управленческой деятельности анализ особенностей управленческой деятельности анализ ситуации на
развивается его жизнь, в тайм-менеджменте называются … жизни 2. При внедрении тайм-менеджмента руководством производственно-торговой компании был составлен план проведения мероприятий в следующей последовательности:
ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов подчинение и страх трудолюбие демократ справедливость Рескиллинг - это ... Тип ответа: Одиночный выбор • с
Текcтовый ответ … важно выполнять обязательства перед командой, развивать необходимые качества в подчиненных, уметь вести за собойТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких
HR-консультировании. 2. Структурированные воздействия, направленные на повышение эффективности организации в целом, ее подразделений или отдельных должностных лиц – это... *коучинг *консультации *интервенции
ненормированный рабочий день. Он быстро разработал план по выходу из кризиса, обосновал его эффективность руководству и коллегам. К.В. все время контролировал развитие ситуацию, не упускал из виду даже детали, он
Тема 1. Природа власти Тема 2. Сущность и виды психологического влияния. Тема 3. Руководитель и подчиненные: взаимное влияние Тема 4. Средства влияния в арсенале политиков и бизнесменов Тема 5. Психология
скрытые, потенциальные Вопрос 3 Управление персоналом связано с a. увеличением экономических организаций b. ужесточением рыночной конкуренции c. ростом недовольства работников условиями труда d. активным
информация предоставляется с целью достижения определенной выгоды, часто без осознания со стороны подчиненных · Управление · Влияние · Убеждение · Манипуляция … — это внутренние выборы
принятия управленческих решений Тема 4. Профессиональный стресс и профессиональное выгорание в организации Итоговая аттестация … - это индивидуальные особенности личности, характеризующие скорость и ритм
поведения людей в организациях с целью повышения эффективности и создания благоприятных условий для труда, индивидуального развития и психического здоровья членов организации 9. … стиль деятельности – это
является процессом, при котором индивид … для достижения целей группы или организации опирается на власть вышестоящего руководства оказывает влияние на других членов группы использует свои навыки и опыт