Разработка мероприятий по развитию розничной сети организации (на примере ООО «Альфа-М»)

Целью работы является разработка мероприятий по усовершенствованию деятельности розничной торговой сети ООО «Альфа-М»

Работа выполнена на базе теоретических материалов по бизнес-администрированию, данных о торговой сети ООО «Альфа-М».

Использованные методы: наблюдение, анкетирование, анализ данных. Основные результаты работы:

–собраны теоретические материалы по развитию розничных сетей; –проведен анализ рассматриваемой компании;

–проведен анализ рынка и конкурентов;

–выявлены проблемы развития розничной сети;

–предложены мероприятия по ее развитию;

–оценена экономическая эффективность данных мероприятий.

Область применения результатов ВКР: возможности реализации

комплекса мероприятий по развитию розничной сети ООО.

Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область

применения результатов.

ВВЕДЕНИЕ .............................................................................................................. 8

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ РОЗНИЧНЫХ СЕТЕЙ .............. 10

1.1. Понятие розничной сети и ее функции .......................................................... 10

1.2. Виды розничных сетей и их структура .......................................................... 15

1.3. Основные тенденции и направления развития розничных сетей в РФ ........ 18

2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АЛЬФА-М» .............. 21

2.1. Общая характеристика ООО «Альфа-М» ...................................................... 21

2.2. Анализ рынка и конкурентов ООО «Альфа-М» ........................................... .25

2.3. Анализ операционной деятельности ООО «Альфа-М». ............................... 29

2.4. Выявление потенциала развития розничной сети ООО «Альфа-М» ........... 35

3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО РАЗВИТИЮ РОЗНИЧНОЙ СЕТИ ООО «АЛЬФА-М» ....... 37

3.1. Комплекс мероприятий по развитию розничной сети ООО «Альфа-М» .... 37

3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий.......................... 40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ...................................................................................................... 45

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ .............................................. 48

ПРИЛОЖЕНИЕ А. Анализ показателей продаж за 2022 год (на примере торговой точки)…………50

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Романова, Н. А. Конкурентоспособность предприятия: теория, методология, практика: монография / Н. А. Романова, Т. С. Грачева, А. А. Литвинова. -М: НИЦ ИНФРА-М, 2020. -192 с.

2. Иванов, А. В. Конкурентоспособность предприятия: учебное пособие / А. В. Иванов. -2-е изд., испр. и доп. -М: Издательство «Экономистъ», 2021. -272 с.

3. Соколов, А. В. Методы оценки и управления конкурентоспособностью предприятия: учебное пособие / А. В. Соколов. -М. ИНФРА-М, 2021. -240 с.

4. Долгова, М. В. Разработка и реализация стратегии повышения конкурентоспособности предприятия учебное пособие / М. В. Долгова, Е. В. Денисова. -М: ИНФРА-М, 2020. -160 с.1.

5. ГОСТ Р 51303-2013 «Торговля. Термины и определения» [Текст] - М:

Стандартинформ, 2017. - 46 с

6. ГОСТР 51773-2009 "Услуги торговли. Классификация предприятий торговли" [Текст] - М: Стандартинформ, 2015. - 34 с

7. ГОСТ Р 51773-2001 "Розничная торговля. Классификация предприятий. Госстандарт России" [Текст] - М: Стандартинформ, 2019. - 38 с

всего 28 источников