Совершенствование процесса адаптации персонала ресторана

Год защиты: 2025.

Объем: 72 стр.

Оценка: отлично.

Оригинальность работы на момент публикации: 70% по антиплагиат.вуз.

Цель работы – изучить теоретические основы адаптации, проанализировать процесс адаптации сотрудников в ООО «Большой ресторан», выявить проблемы в процессе адаптации и предложить решения.

 В соответствии с поставленной целью, в работе решаются следующие задачи:

1) рассмотреть теоретические аспекты процесса адаптации сотрудников;

2) изучить процесс адаптации в ООО «Большой ресторан»;

3) предложить мероприятия по совершенствованию процесса адаптации сотрудников в ООО «Большой ресторан».

Введение 4

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКОВ 7

1.1 Сущность и цели адаптации сотрудников 7

1.2 Виды, формы и этапы адаптации 14

1.3 Российский и зарубежный опыт адаптации персонала 25

ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «БОЛЬШОЙ РЕСТОРАН» 33

2.1 Общая характеристика организации 33

2.2 Анализ процесса адаптации и её взаимосвязь с другими подсистемами управление персоналом в ООО «Большой ресторан» 45

2.3 Оценка эффективности процесса адаптации в ООО «Большой ресторан» 48

ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТОВАНИЯ  АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКОВ В ООО «БОЛЬШОЙ РЕСТОРАН» 57

3.1 Мероприятия по совершенствованию адаптации сотрудников в ООО «Большой ресторан» 57

Заключение 62

Список литературы 65

Приложение 67

Список литературы из 52 источников.