В настоящее время хорошо организованная система управления создает условия для изменения и улучшения качества управленческих решений, повышает эффективность не только на уровне предприятия, но и на уровне всех секторов экономики и требует дальнейшего поиска решений в области мотивации персонала. Мотивация персонала в системе управления предприятием является важной частью повышения эффективности и такой мотивацией есть геймификация, Мотивация включает в себя все аспекты поведения сотрудников, где играют главную роль не только материальные стимулы, но и нематериальные стимулы, которые выражаются в личных интересах сотрудника с учетом его интересов и увлечений[1].
Чтобы мотивировать сотрудника, необходимо создать условия, которые поощряют человека к принятию мер, направленных на достижение цели с максимально возможным эффектом.
Содержание:
Введение 3
Геймификация эффективна в управлении персонала 3
Заключение 6
Список использованной литературы: 7
Список использованной литературы:
1. Вербах К. Вовлекай и властвуй: игровое мышление на службе бизнеса - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015. - 223 с.
2. Егоршин А.П. Геймификация в бизнесе: как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием сотрудников и клиентов - М.: Просвещение, 2014. - 272 с.
3. Зикерманн Г. Геймификация в бизнесе: как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием сотрудников и клиентов. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. - 272 с.
4. Козина Е.С. Геймификация профессиональной деятельности как эффективный инструмент мотивации персонала современной организации - М.: Просвещение, 2014. - 162 с.