Особенности применения транспортных запасов
При организации коммерческой деятельности компания сталкивается с рядом вопросов, включая вопрос о компетентном управлении запасами. Основная задача управления запасами – это инвестировать в них средства, чтобы достичь стратегических целей бизнеса. Запасы создаются в промышленности, розничной торговле, оптовой торговле и всех других отраслях в компаниях всех форм собственности. Без запаса не обходится ни одна компания, но их создание создает дополнительные финансовые затраты. В частности, происходит «омертвление» части финансовых средств, появляются затраты на содержание складов, постоянный риск порчи, не реализация просроченных продуктов и т. п. В то же время отсутствие необходимого количества запасов может повлечь за собой упущенную выгоду из-за нехватки товаров на складе в момент роста спроса, потери потенциальных покупателей и др.
1. Бадокин О. В. Управление запасами в цепях поставок Учеб. Пособие / О. В. Бадокин, Лукинский В. В., Малевич Ю. В., Степанова А. С., Шульженко Т. Г.; под. общ. И научн. Ред. Лукинского В. С. – СПб: СПбГИЭУ.2010. 372с.
2. Бродецкий Г.Л. Управление запасами / Г. Л. Бродецкий - Эксмо, 2008, 282с.
3. Кириченко А. В. Перевозка экспортно-импортных грузов А. В. Кириченко – СПб: Питер. 2004. 506с.
4. Манжай И. С. Логистика: конспект лекций / И. С. Манжай – М.: Приор-из-дат. 2008. 144с.
5. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами / Дж. Шрайбфедер – М.: Альпина Бизнес Букс. 2005. 304с.
