Опыт работы по рациональному использованию среднего и младшего медицинского персонала главной медсестрой

Главная медицинская сестра – это сотрудник, выполняющий назначения врача. Человек, занятый на данной должности следует указаниям доктора, проводит процедуры и управляет работой среднего и младшего медицинского персонала.

В современных условиях системы здравоохранения стал актуальным вопрос качества организации работы медицинского персонала в соответствии с требованиями реформирования системы здравоохранения. Улучшение качества медицинских услуг, в основном зависит от уровня подготовки медицинских кадров, рационального использования кадрового потенциала и реорганизации системы планирования для осуществления запланированной работы. Повышение качества и эффективности управленческой деятельности руководителей среднего звена возможно только с применением как основы современной науки об управлении.

Главной медицинской сестре в рамках управленческой деятельности приходится работать со многими документами, готовить проекты различных приказов, распоряжений, докладные записки, акты, письма и т.д. При этом следует следить, чтобы оформление любого вида документации было унифицированным, соответствовало формам, утвержденным нормативно-правовыми актами. Также руководитель медсестринского персонала должен уметь пользоваться Инструкцией по делопроизводству, разработанной областным управлением здравоохранения.

В организации предоставления высокоспециализированной медицинской помощи на уровне больницы при колонии, появляется ряд новых задач. Это введение системы эффективного менеджмента при функционировании наблюдательного совета, системы безопасного пребывания пациентов в учреждении здравоохранения, стратегическое планирование развития учреждения здравоохранения.

Управленческий труд менеджеров сестринского персонала - главных и старших медицинских сестер и заместителей врачей по мед.сестринству - специфический вид деятельности. Работа написана на основании опыта работы главной медсестры в филиале областной больницы №4 ФКУЗ МСЧ 66 ФСИН Росси. Больница функционирует при колонии закрытого типа.

Ключевым приоритетом в сфере здравоохранения Российской Федерации является сохранение и укрепление здоровья населения страны. Эффективность реализации запланированных мероприятий во многом определяется участием в них среднего медицинского персонала.

Оглавление

Введение. 3

1.  Организация работы главной медицинской сестры.. 5

2.Управленческие решения главной медицинской сестры.. 10

3. Исследование факторов, влияющих на деятельность главной медсестры по рациональному использованию среднего и младшего медицинского персонала 15

Заключение. 19

Список литературы.. 21

Список литературы

1.   Алексеева Г.М., Хейфец А.С. Опыт работы главной медицинской сестры стационара по обеспечению сестринским персоналом должного лечебноохранительного режима. // Главная медицинская сестра. - 2011. - №11

2.   Алексеева Г.М., Хейфец А.С. Управленческая деятельность главной и старшей медицинской сестры по повышению качества работы медсестер отделения. // Главная медицинская сестра. - 2013. - №4. - с. 37-43.

3.   Бахтина Л.К. Работа главной медсестры больницы в современных условиях. // Медицинская помощь. – 2014

4.   Габоян Я.С. Экспертная оценка деятельности медицинских сестер стационара// Медицинская помощь. – 2012. - № 3. – С. 41 -43.

5.   Галяутдинова И.Р. Совершенствование методов организации и управления повышения качества профессионального образования медсестер в пер- вичном звене здравоохранения // Молодой ученый. 2014. - №5. С. 138-140