Разработка проекта создания маникюрной студии при сети салонов «Виктория».
Объем работы - 43 страницы.
Цель данного исследования заключается в разработке проекта создания маникюрной студии при сети салонов «Виктория».
В рамках поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы проектной деятельности;
- рассмотреть виды и классификации проектов;
- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Виктория»;
- разработать проект создания маникюрной студии при сети салонов «Виктория»
Объектом данного исследования является ООО «Виктория».
Предметом исследования выступает проектная деятельность ООО «Виктория».
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………………………………………………………5
1.1 Понятие, содержание и признаки проектной деятельности…………….....5
1.2 Виды и классификация проектов……………………………………………8
ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ МАНИКЮРНОЙ СТУДИИ В СЕТИ САЛОНОВ «ВИКТОРИЯ»………………………………11
2.1 Общая характеристика организации……………………………………....11
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Виктория»…….12
2.3 Подготовка плана инвестиционного проекта маникюрной студии в ООО «Виктория»……………………………………………………………………….21
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ПРОЕКТА МАНИКЮРНОЙ СТУДИИ В ООО «ВИКТОРИЯ»…………………………………………….…29
3.1 Краткий инвестиционный меморандум…………………………………….29
3.2 Продажи и маркетинг………………………………………………………..32
3.3 Производственный план проекта……………………………………………33
3.4 Финансовый план проекта и факторы риска……………………………….34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………38
1. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 422 с
2. Моисеенко Ж.Н., к.э.н. доцент ФГБОУ ВО Донской ГАУ ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА: сборник материалов VIII Международной научнопрактической конференции, посвященной Дню космонавтики : в 3 т., Красноярск, 11-15 апреля, 2022 года. Том 2. – Красноярск: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева», 2022. – С.976-977.
3. Беляева, А. Б. Инновации и их жизненный цикл / А. Б. Беляева // Вестник ТГУ. – 2008. – № 11. – С. 458-464.
4. Бойко, В. П. Модели жизненного цикла технологических инноваций / В. П. Бойко, Е. Е. Девяткин // Инновации в менеджменте. – 2021. – № 4 (30). – С. 18-23.
5. Краева, А. А. Жизненный цикл, распространение и диффузия инноваций / А. А. Краева, С. В. Шмарина // Синергия Наук. – 2019. – № 32. – С. 17-23.
6. Шатрова, Е. С. Жизненный цикл инноваций: характерные черты / Е. С. Шатрова // Инновационный потенциал цифровой экономики: состояние и направления развития : сборник научных статей Международной научно-практической конференции, Курск, 28 октября 2021 года. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2021. – С. 395-398.
7. Шамина, Л. К., Тутаева, М. Ю. Особенности жизненного цикла продуктовой инновации / Л. К. Шамина, М. Ю. Тутаева. – URL: http://economics.ihbt.ifmo.ru/file/аrticle/11380.pdf (дата обращения: 19.04.2024).
8. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов : Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 17-23.
9. Баркалов, С. А. Формирование моделей управления проектами на основе стейкхолдер — менеджмента / С. А. Баркалов, Т. А. Аверина, З. О. Брежнева // Теория и практика экономики и предпринимательства : XVII Всероссийская с международным участием научно-практическая конференция, Симферополь-Гурзуф, 23–25 апреля 2020 года / Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского. – Симферополь: ИП Зуева Т. В., 2020. – С. 15-17.
10. Бахтин, И. В. Руководство по выбору лучшего программного обеспечения для управления проектами / И. В. Бахтин // Научный электронный журнал Меридиан. – 2020. – № 7(41). – С. 60-62.
Всего 50 источников.
