Реферат по Управление логистическими системами.
-
Тема: Основные системы контроля состояния запасов на предприятии.
-
ВВЕДЕНИЕ
В современном экономическом ландшафте, характеризующемся высокой конкуренцией и динамично меняющимися рыночными условиями, эффективное управление ресурсами является ключевым фактором успеха для любого предприятия. Среди разнообразных видов ресурсов особое место занимают запасы, которые, с одной стороны, обеспечивают непрерывность производственных процессов и удовлетворение потребительского спроса, а с другой – требуют значительных финансовых вложений и сопряжены с рисками морального и физического устаревания. Именно поэтому контроль состояния запасов, направленный на поддержание их оптимального уровня и обеспечение их рационального использования, представляет собой важнейшую задачу для руководства и специалистов, отвечающих за логистику и управление материально-техническим снабжением.
Актуальность данной работы обусловлена возрастающей необходимостью для предприятий оптимизировать свои логистические процессы и минимизировать издержки, связанные с управлением запасами. Неэффективное управление запасами может привести к целому ряду негативных последствий, таких как дефицит материалов и комплектующих, сбои в производственном цикле, увеличение сроков выполнения заказов, замораживание оборотных средств, снижение рентабельности и, в конечном итоге, утрата конкурентных преимуществ. С другой стороны, избыточные запасы также нежелательны, поскольку они требуют дополнительных затрат на хранение, страхование и обслуживание, а также увеличивают риск устаревания и повреждения.
В этой связи, целью данной работы является изучение основных систем контроля состояния запасов, применяемых на предприятиях различного масштаба и профиля деятельности, а также выявление их преимуществ и недостатков в контексте современных экономических реалий. Достижение данной цели предполагает решение следующих задач: определение понятия и структуры запасов предприятия, рассмотрение основных целей и функций контроля состояния запасов, изучение теоретических основ различных систем контроля состояния запасов, анализ преимуществ и недостатков каждой из рассмотренных систем, обобщение полученных результатов и формулирование выводов о наиболее эффективных подходах к контролю запасов.
Объектом исследования в данной работе являются системы контроля состояния запасов, а предметом исследования – методы и инструменты, используемые для контроля состояния запасов на предприятии. В ходе исследования будут использованы следующие методы: анализ научной литературы, сравнительный анализ, обобщение, систематизация, а также методы статистического анализа данных.
Структура данной работы включает в себя введение, две основные главы, заключение и список использованной литературы. В первой главе будут рассмотрены теоретические основы контроля состояния запасов, включая понятие, структуру и классификацию запасов предприятия, а также цели и задачи контроля состояния запасов. Во второй главе будет проведен анализ основных систем контроля состояния запасов, с акцентом на системе с фиксированным размером заказа и системе с фиксированным интервалом времени между заказами. В заключении будут обобщены результаты исследования, сформулированы выводы и рекомендации по выбору наиболее подходящей системы контроля запасов в зависимости от специфики предприятия.
СОДЕРЖАНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЯ СОСТОЯНИЯ ЗАПАСОВ.. 5
1.1 Понятие, структура и классификация запасов предприятия. 5
1.2 Цели и задачи контроля состояния запасов. 8
2 ОСНОВНЫЕ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ СОСТОЯНИЯ ЗАПАСОВ.. 13
2.1 Система управления запасами с фиксированным размером заказа (модель EOQ) 13
2.2 Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. 17
1. Аксенов И.А. Управление запасами: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2020. – 288 с.
2. Аникин, Б.А. Логистика: учебник / Б.А. Аникин, Т.А. Родкина. - М.: Проспект, 2021. - 408 с.
3. Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поставок. - М.: Олимп-Бизнес, 2024. – 640 с.
4. Волгин В.В. Склад: логистика, управление, анализ. - М.: Дашков и К, 2019. – 204 с.
5. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для высших и средних специальных учебных заведений. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2020. – 328 с.
6. Гаррисон А., ван Хойнинген Р., Прейсл Р. Логистика: Стратегия управления и оптимизация цепей поставок. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2022. – 368 с.
7. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: учебник. - М.: Эксмо, 2020. – 944 с.
8. Зайцев, Е.И. Управление запасами: учебное пособие / Е.И. Зайцев. - М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2015. - 320 с.
9. Иванов Д.А. Управление запасами в цепях поставок. – СПб.: Издательство Политехнического университета, 2021. – 66 с.
10. Сергеев В.И. Управление цепями поставок. – М.: Юрайт, 2022. – 479 с.
11. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: учебник. – М.: Инфра-М, 2023. – 430 с.
12. Тяпухин А.П. Анализ и управление запасами: Практическое руководство. – М.: Вершина, 2022. – 208 с.
13. Харитонов С.А. Управление запасами на предприятии: теория и практика. – М.: КноРус, 2022. – 240 с.
14. Чейз Р.Б., Джейкобс Ф.Р., Аквилано Н.Дж. Производственный и операционный менеджмент. – М.: Вильямс, 2020. – 1184 с.
15. Шовкопляс Е.В. Управление запасами и закупками. – М.: Альфа-Пресс, 2021. – 144 с.