Работа сдана успешно в 2025 году, заказчик претензий не имел.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать практические мероприятия по совершенствованию адаптации персонала предприятия.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, теоретической части, где рассматривается: понятие и сущность адаптации сотрудников как элемент системы управления персоналом предприятия, методы исследования и критерии эффективности управления адаптацией персонала; аналитической части, состоящей из следующего: общая организационно-экономическая характеристика СХПК им. Ленина, оценка эффективности организации адаптации персонала на предприятии СХПК им. Ленина; проектной части, где предлагаются мероприятия, направленные на совершенствование системы адаптации персонала в СХПК им. Ленина, заключения, списка использованных источников и приложений.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные рекомендации по совершенствованию адаптацией персонала могут быть использованы как в компании СХПК им. Ленина, так и в других организациях, схожих с анализируемой по специфике и масштабам деятельности.
Введение 5
1 Теоретические аспекты адаптации персонала 9
1.1 Понятие и сущность адаптации сотрудников как элемент системы управления персоналом предприятия 9
1.2 Методы исследования и критерии эффективности управления адаптацией персонала 20
2 Анализ управления адаптацией персонала СХПК им. Ленина 32
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2 Оценка эффективности организации адаптации персонала на предприятии СХПК им. Ленина 39
3 Пути оптимизации управления адаптацией персонала в СХПК им. Ленина 50
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления адаптацией персонала на СХПК им. Ленина 50
3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 58
Выводы 65
Заключение 68
Список использованных источников 71
Приложения 75
1. Карасёв, М.А. Адаптация персонала как элемент системы управления организацией [Текст] / М.А. Карасёв // Дискуссия. – 2020. – №8 (60). – С.25-30
2. Баталова, А.Н. Социальные технологии управления адаптацией персонала в организациях инновационного типа [Текст] / А.Н. Баталова // Вектор науки ТГУ. – 2021. – №1. – С.161-165
.......
29. Федорцова, С.С. Оценка системы управления персоналом предприятия на основе современных мотивационных методов [Текст] / С.С. Федорцова // Вестник Таганрогского института имени А.П. Чехова. – 2021. – №1. – С. 97–103.
30. Миронова, Н.А. Система управления персоналом в организации [Текст] / Н.А. Миронова // Московский экономический журнал. – 2022. – №7. – С. 71-75.
31. Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО [Текст] / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. – Люберцы: Юрайт, 2021. – 244 c.
32. Колесниченко, Е.А. Построение эффективной системы адаптации персонала [Текст] / Е.А. Колесниченко, Я.Ю. Радюкова // Среднерусский вестник общественных наук. – 2021. – №6. – С. 7-13.
33. Васильцова, Л.И., Управление адаптацией сотрудников в организации: инструментальный аспект [Текст] / Л.И. Васильцова, Н.А. Александрова // Известия УрГЭУ. – 2021. – №1 (39). – С.164-167.
34. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации [Текст]: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, Л.Н. Кибанова – Москва: КноРус, 2021. – 360 с.
35. Шалаева, К.К. Совершенствование системы управления персоналом [Текст] / К.К. Шалаева // Human Progress. – 2021. – №12. – С. 303–307.
36. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров [Текст] / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – Люберцы: Юрайт, 2021. – 513 c.
37. Центр раскрытия корпоративной информации «Интерфакс»; официальный сайт. – Москва. – URL: https://www.e-disclosure.ru/ (дата обращения: 13.05.2024). – Текст: электронный.