Год защиты: 2025.
Объем работы: 98 стр.
Введение 3
1. Анализ операционной деятельности компании 6
1.1. Описание производственной компании и сферы ее деятельности 6
1.2. Выявление недостатков в текущих бизнес-процессах 11
1.2.1. Анализ основных операционных процессов 12
1.2.2. Формализация точек роста для процессного управления 23
1.3. Аргументация ценности выявленных недостатков 26
2. Формирование и представление проектного решения 40
2.1. Исследование инструментов для улучшения текущих процессов 40
2.2. Формирование персонализированного решения 46
2.3. Описание и аргументация целевых бизнес-процессов 48
2.3.1. Влияние решения на основные операционные процессы 49
2.3.2. Оценка ключевых изменений при процессном управлении 58
3. Обоснование эффективности внедрения процессного управления 64
3.1. Структурный анализ результатов реализации инструмента 64
3.2. Факторный анализ изменений в операционных процессах 77
3.3. Практическое обоснование изменений при процессном управлении 82
Заключение 88
Список использованных источников 91